Profesionálny rozvoj zohráva kľúčovú úlohu na pracovisku. Zamestnanci, ktorí sa zapájajú do rozvíjania svojich profesionálnych zručností, poskytujú spoločnosti väčšiu hodnotu. Títo zamestnanci prinášajú spoločnosti väčšiu hĺbku vedomostí. Tieto poznatky využívajú na zlepšenie procesov, obsluhu zákazníkov a rast v rámci spoločnosti. Spoločnosti využívajú rôzne metódy na podporu profesionálneho rozvoja medzi svojimi zamestnancami.
Mentoring
Jeden spôsob, ako podporiť profesionálny rozvoj na pracovisku, spočíva v zosúladení skúsených zamestnancov s novými zamestnancami prostredníctvom mentorského programu. Mentori povzbudzujú svojich mentorov, aby rozvíjali svoje zručnosti tým, že využijú výdavky na vzdelanie ponúkané spoločnosťou účasťou na interných školeniach a dozvedeli sa viac o ďalších oddeleniach v rámci organizácie. Mentori zdieľajú svoje vlastné skúsenosti a spôsob, akým vyrastali z týchto skúseností. Mentori sa dokonca môžu zúčastňovať na stretnutiach s pracovníkmi v oblasti rozvoja pracovných síl a uskutočňovať následné diskusie s menšinami.
Sedenie Brown-Bag
Ďalšou metódou, ktorú spoločnosti používajú na podporu profesionálneho rozvoja, je sponzorovanie zasadnutí hnedého vrecka. Porady s hnedou krabicou sa týkajú vyučovacích sedení, ktoré sa vyskytujú počas obednej hodiny. Spoločnosti často organizujú tieto zasadnutia a zahŕňajú rôzne témy vrátane kombinácie tém osobného rozvoja a odborného rozvoja. Vzorové témy zahŕňajú krádež identity, počítačový tréning, rozmanitosť alebo nastavenie cieľov. Spoločnosti zvyčajne povzbudzujú zamestnancov, aby si počas svojich zasadnutí priviezli obedy a jedli. Niektoré spoločnosti poskytujú občerstvenie ako dodatočnú lásku pre zamestnancov.
Systémy riadenia vzdelávania
Kurzy riadenia vzdelávania poskytujú pohodlie a flexibilitu na podporu profesionálneho rozvoja medzi zamestnancami. Systém riadenia vzdelávania poskytuje zamestnancom možnosť online prístupu k učeniu sa nových zručností. Spoločnosti sa často pripájajú k súboru všeobecných kurzov ponúkaných prostredníctvom spoločnosti poskytujúcej vzdelávacie služby. Spoločnosti okrem toho vytvárajú vlastné kurzy na školenie zamestnancov na témy špecifické pre spoločnosť. Zamestnanci môžu kedykoľvek navštevovať kurzy z domova alebo v kancelárii.
uznanie
Zamestnanci majú uznanie. Uznanie zamestnancov, ktorí dosahujú rôzne úrovne profesionálneho rozvoja, motivuje zamestnancov k vytváraniu cieľov profesionálneho rozvoja a na dosiahnutie týchto cieľov. Medzi tieto ciele patrí získanie vysokoškolského vzdelania, dokončenie interných vzdelávacích programov alebo absolvovanie národnej certifikačnej skúšky. Zamestnávatelia môžu poskytnúť uznanie tým, že im udelia plaketu tým, že uvedú oznámenie do firemného bulletinu alebo uznajú úspech prostredníctvom firemného e-mailu.
