Podnikateľský plán opisuje produkt alebo službu spoločnosti, diskutuje o svojom trhu a predstaví riadiaci tím a kľúčových zamestnancov. Diskutuje o situácii v oblasti hospodárskej súťaže a o tom, aké úsilie a finančné prostriedky sú potrebné na uvedenie produktu alebo služby na trh. Časť prezentuje aktuálnu finančnú situáciu a navrhuje finančné očakávania spoločnosti, zvyčajne tri až päť rokov. Podnikové plány sú nevyhnutnými nástrojmi pre začínajúce podniky a pravidelné hodnotenia zo strany zavedených spoločností.
Zhrnutie
Táto sekcia s dvoma alebo troma stránkami by mala obsahovať najdôležitejšie informácie o spoločnosti. Aby sa zabezpečilo, že obsahuje potrebné informácie, je potrebné stručné zhrnutie. Výkonné zhrnutia sa často používajú v marketingovom programe spoločnosti. Napríklad zdravotnícka fakturačná spoločnosť môže obsahovať svoje zhrnutie v materiáli, ktorý dáva lekárskym praktikám, ktoré sú jej potenciálnymi zákazníkmi.
Produkty alebo služby
Tu sa čitateľ podrobne učí o produktoch alebo službách, ktoré spoločnosť ponúka. Domáca zdravotná starostlivosť by opisovala svoje služby v tejto časti - poukázala na to, akú starostlivosť poskytuje pacientom doma, ako komunikuje s lekárom pacienta a kvalifikáciou jeho personálu. Výrobcovia zdravotníckych zariadení by umiestnili obrázky a popisy výrobkov do tejto časti.
Trh
V tejto časti by fyzikálna terapia mohla vysvetliť, prečo mení svoju činnosť z domácej situácie na situáciu, v ktorej sa bude nachádzať v centre obchodnej štvrte. Spoločnosť mohla preukázať, že mnohí potenciálni klienti, ktorí pracujú na plný úväzok, stále potrebujú krátkodobú fyzickú terapiu v prostredí, ktoré je vhodné pre pracovisko. Spoločnosť by mala obsahovať informácie o svojich konkurentoch.
regulačné
Je vhodné, aby podnik v oblasti zdravotnej starostlivosti mal v obchodnom pláne samostatnú časť o regulačnom prostredí, v ktorom pôsobí. Ošetrovateľský dom by diskutoval o svojom vzťahu k štátnym zdravotníckym úradom a všetkým ostatným regulačným orgánom. Bolo by vhodné prerokovať záznamy o zariadení, pokiaľ ide o inšpekcie a dodržiavanie predpisov.
právnej
Táto časť je miestom, kde by spoločnosť mala opísať všetky príslušné právne záležitosti. Ak je napríklad spoločnosť výrobcom lekárskych zariadení a to alebo niektorý z jej zástupcov vlastní patenty, ktoré sa vzťahujú na podnikanie, tieto patenty by mali byť popísané v tejto časti. Ak je spoločnosť stranou akýchkoľvek vecných sporov, mala by byť zverejnená v tejto časti.
finančné
Táto časť zvyčajne obsahuje historické a súčasné finančné informácie, ako aj prognózy na ďalšie tri až päť rokov. Rozsah finančných informácií závisí od druhu spoločnosti a od jej účelu pri písaní plánu. Nemocničná skupina, ktorá hľadá dlhodobé komunálne financovanie pre novú nemocnicu, by napríklad mala predstavovať rozsiahle finančné informácie mestským úradníkom, bankám a iným veriteľom.
management
Táto sekcia, ktorá sa zvyčajne objavuje ako posledná, by mala obsahovať životopisné súhrny riadiaceho tímu spoločnosti, riaditeľov a kľúčových zamestnancov. Ak je spoločnosť výrobcom lekárskeho zobrazovacieho zariadenia, mala by zahŕňať svojich vedúcich vedeckých a technických pracovníkov v tejto sekcii. Biografické súhrny by mali opisovať podnikateľské zázemie, vzdelanie a zodpovednosť osoby v spoločnosti.
