Keď prijímateľ pohovorí s viacerými kandidátmi na otvorenie jednej pracovnej pozície, musí posúdiť každého kandidáta, aby zistil, či má právo na prácu. Vytvorenie hodnotiaceho formulára umožňuje zamestnancovi analyzovať každého kandidáta na základe špecifických kritérií, ktoré vyvinula spoločnosť pre danú prácu. Hodnotiaca tabuľka uvádza, čo hľadá zamestnávateľ, aby mohol nájsť správneho zamestnanca.
Hľadanie správnych kandidátov
Len preto, že všetci kandidáti vybraní na pracovný pohovor môžu byť pekní a priateľskí, nie všetci budú mať prospech v konkrétnej práci. Hodnotiaca tabuľka rozhovorov pomáha prijímateľovi zistiť, či každý kandidát má konkrétny postoj a postoj k dokončeniu predmetnej práce. Napríklad zamestnávatelia v oblasti predaja a služieb zákazníkom môžu hodnotiť svojich respondentov na základe svojich schopností hovoriť verejnosťou a prístupnosti k vylúčeniu tých, ktorí sa stretávajú ako plachý alebo introvertný.
Potreba spoločnosti
Hodnotiaca tabuľka rozhovorov umožňuje zamestnancovi porovnávať kvalifikácie a zručnosti kandidátov s potrebami a požiadavkami na pracovné miesto. Samotný životopis kandidáta môže vyzerat impozantne, ale ak to nezodpovedá požiadavkám pozície, nemusí byť užitočné pre spoločnosť. Hodnotiaca tabuľka rozhovorov poskytuje zamestnávateľovi rámec, ktorý sa má dodržiavať pri určovaní, ktorý kandidát sa zhoduje s tým, čo spoločnosť potrebuje.
výcvik
Súčasťou procesu prijímania zamestnancov je určenie toho, koľko tréningov bude potrebovať nový nájom, ak bude vybraný pre danú prácu. Ľudia, ktorí pracovali na podobných pozíciách, nemusia potrebovať toľko praktického školenia, čo môže spoločnosť ušetriť čas aj peniaze. Jedným z dôvodov, prečo má hodnotiaca tabuľka rozhovorov, je porovnať minulé pracovné skúsenosti kandidátov a vybrať ten, kto sa môže najlepšie uvoľniť na pozíciu bez toho, aby sa cítil stratený alebo zastrašovaný.
Dlhodobé záväzky
Vyhodnocovanie kandidátov a ich životopisov môže tiež odhaliť, ako sú oddaní a motivovaní kandidáti, aby získali prácu. Zatiaľ čo niektorí ľudia sú ochotní pracovať za nejakú prácu za niektoré peniaze, iní môžu mať kariérny cieľ získať tento konkrétny druh práce. Zamestnanec by mal hľadať niekoho, kto má ciele pracovať s týmto typom pozície, skôr než vybrať niekoho pekného, ktorý odíde na vyššiu platenú prácu niekoľko mesiacov po nálete.
