Zamestnanci sú z mnohých dôvodov vylúčení zo zamestnania, ale príčina ich odchodu často určuje ich oprávnenosť na rehire. Môžete zvážiť znovuzískanie bývalého zamestnanca pred náborom novej osoby, pretože všeobecne rehires vyžadujú menej školenia. Navyše pred opätovným znovuzískaním bývalého zamestnanca môžete skontrolovať záznamy o zamestnancoch a spýtať sa bývalých nadriadených o úrovni výkonu práce. Často sa môžete lepšie informovať o tom, ako zamestnať ukončeného zamestnanca, ako môžete pri nábore niekoho nového.
Nájdite súbor ľudských zdrojov na ukončeného zamestnanca, ktorý sa chce vrátiť do spoločnosti. Pozrite sa do súboru oznámenia o ukončení, ktoré podrobne opisuje dôvod ukončenia zamestnanca. Väčšina spoločností ako politika nerešpektuje zamestnancov, ktorí boli ukončení z dôvodu zneužitia zodpovednosti. Ak nemôžete nájsť kópiu oznámenia o ukončení, opýtajte sa bývalého nadriadeného a oddelenia ľudských zdrojov o dôvode ukončenia. Ak bol zamestnanec prepustený z dôvodu zneužitia úradných povinností alebo porušenia podmienok zamestnania, nemôžete osobu znova prepísať, pokiaľ sa nezmenia pravidlá spoločnosti. Ak bol zamestnanec prepustený z obchodných dôvodov, môžete pokračovať.
Prečítajte si pracovnú históriu bývalého zamestnanca. Preskúmajte ročné prehľady a ďalšie údaje o výkonnosti uložené v osobnom súbore. Spýtajte sa bývalého nadriadeného zamestnanca, aby ste zistili, či daná osoba pracovala dobre počas predchádzajúceho obdobia zamestnania. Nechcete rehirovať niekoho, kto vystupoval pod očakávaniami práce.
Porovnajte požiadavky platu kandidáta s firemnými pravidlami pre otvorenú pozíciu. Môžete uvažovať o tom, že bývalému zamestnancovi budete platiť nadpriemerný plat, ak si myslíte, že jeho predchádzajúca skúsenosť to zaručuje a znížené výdavky na školenie budú kompenzovať výšku mzdy.
Preskúmajte balík odstupného vyplatený zamestnancovi. Ak zamestnanec dostal odstupné za sumu, ktorá prekračuje rozdiel v zamestnaní, vaša spoločnosť môže požiadať osobu, aby splatila časť odstupného pri opätovnom započítaní. Vypočítajte, koľko času uplynulo od chvíle, keď osoba opustila spoločnosť, a zistite, či zamestnanec môže získať späť starobný dôchodok z dôvodu dovolenky, chorých dní a nárokov na dôchodok tým, že sa vráti späť do spoločnosti. Náklady spojené s týmito nárokmi môžu výrazne zvýšiť celkové náklady na zamestnanie ukončeného zamestnanca na rozdiel od nového zamestnanca.
Obráťte sa na ukončeného zamestnanca a urobte formálnu ponuku. Vysvetlite akékoľvek vrátenie kompenzácie súvisiacej s prepúšťaním. Vysvetlite tiež dovolenku, chorobný čas a nároky na dôchodok, ktoré zamestnanec mohol dostať.
Tipy
-
Pri prijímaní alebo opakovaní zamestnancov musíte dodržiavať federálne a štátne antidiskriminačné zákony. Nemôžete použiť vek ako faktor na diskvalifikáciu potenciálneho kandidáta na rehire. Navyše nemôžete diskriminovať ukončeného zamestnanca na základe rasy, farby pleti, pohlavia, náboženstva alebo duševného alebo fyzického postihnutia.
