Žiadosti o kvantitatívne techniky pri rozhodovaní v podnikaní

Obsah:

Anonim

Majiteľ malého podniku vždy rozhoduje v neistote. Vo svete podnikania sa nič nedeje s úplnou istotou, že ste urobili správne rozhodnutie. Našťastie existuje množstvo kvantitatívnych techník, ktoré pomáhajú organizovať a posudzovať riziká rôznych problémov.

Kvantitatívne modely dávajú manažérom lepšie pochopenie problémov, aby mohli na základe dostupných informácií robiť najlepšie rozhodnutia. Kvantitatívne techniky používajú manažéri prakticky vo všetkých aspektoch podnikania.

Projektový manažment

Kvantitatívne metódy našli široké uplatnenie v riadení projektov. Tieto techniky sa používajú na optimalizáciu prideľovania pracovných síl, strojov, materiálov, peňazí a času. Projekty sú plánované s kvantitatívnymi metódami a sú synchronizované s dodaním materiálu a pracovnej sily.

Plánovanie a plánovanie výroby

Určovanie veľkosti a umiestnenia nových výrobných zariadení je zložitou otázkou. Kvantitatívne techniky pomáhajú pri hodnotení viacerých návrhov nákladov, načasovania, miesta a dostupnosti dopravy. Produktový mix a plánovanie sa analyzujú tak, aby vyhovovali požiadavkám zákazníkov a maximalizovali zisky.

Nákup a inventár

Predpovedanie výšky dopytu po produkte je vždy dosti. Kvantitatívne techniky poskytujú usmernenie o tom, koľko surovín na nákup, úrovne skladových zásob a nákladov na dopravu a skladovanie hotových výrobkov.

marketing

Marketingové kampane sa vyhodnocujú s veľkým množstvom údajov. Obchodníci uplatňujú kvantitatívne metódy na nastavenie rozpočtov, prideľovanie nákupov médií, úpravu mixu produktov a prispôsobenie sa preferenciám zákazníkov.

Prieskumy produkujú údaje o reakciách divákov na reklamy. Koľko ľudí videlo reklamy a koľko ich nakúpilo. Všetky tieto informácie sú hodnotené s cieľom získať návratnosť investícií dolárov v reklamnej kampani.

financie

Finanční manažéri sa vo veľkej miere spoliehajú na kvantitatívne techniky. Vyhodnocujú investície s modelmi diskontovaných peňažných tokov a výpočty návratnosti kapitálu. Produkty sa analyzujú z hľadiska príspevku na zisk a výrobných nákladov. Pracovníci sú podrobovaní kontrole štandardov produktivity a prijímania alebo spúšťania s cieľom uspokojiť meniace sa pracovné zaťaženie.

Predpovedanie peňažných tokov je vždy dôležitým problémom pre manažérov a kvantitatívne merania im pomáhajú predpovedať prebytky a nedostatky hotovosti. Používajú pravdepodobnosti a štatistiky na prípravu ročných plánov zisku.

Výskum a vývoj

Rizikové finančné prostriedky na výskum a vývoj sú vždy najlepším možným scenárom. Výsledky nie sú nikdy isté. Manažéri teda hľadajú matematické prognózy o pravdepodobnosti úspechu a prípadnej ziskovosti produktov pri rozhodovaní o investíciách.

poľnohospodárstvo

Techniky výskumu prevádzky už dlho využívajú poľnohospodári. Využívajú rozhodovacie stromy a robia predpoklady o predpovediach počasia, aby rozhodli, ktoré plodiny sa majú pestovať. Ak predpovede predpovedajú chladné počasie, je výhodnejšie pestovať kukuricu alebo pšenicu? Čo sa stane, keď je počasie teplé? To sú všetky pravdepodobnosti, ktoré poľnohospodári používajú na plánovanie svojich striedaní plodín.

Rôzne kvantitatívne metódy analýzy nájdu viac aplikácií v podnikaní, pretože manažéri sa naučia používať tieto techniky na poskytovanie lepšieho pohľadu na problémy a pomoc pri každodennom rozhodovaní.