Personálne riadenie je niečo, na čom sa mnohé spoločnosti zameriavajú, zatiaľ čo iné spoločnosti majú tendenciu rozložiť zodpovednosť personálneho manažmentu na rôznych vedúcich pracovníkov a manažérov. Webová stránka Štátneho ministerstva verejnej správy v New Yorku definuje personálne riadenie ako činnosti potrebné na prilákanie zamestnancov, udržanie zamestnancov a pomoc pri rozvíjaní ako jednotlivcov a ako skupina. Organizácie, ktoré chápu dôležitosť personálneho manažmentu, zaradili do vývoja personálnych politík primerané zdroje.
Zostať konkurencieschopný
Súčasťou personálneho manažmentu je rozvíjanie školení pre zamestnancov a poskytovanie zdrojov, ktoré potrebujú na to, aby zostali aktuálne v práci. Niektoré z týchto zdrojov zahŕňajú knižnicu priemyselných informácií na pracovisku, ktorá povzbudzuje zamestnancov, aby pokračovali vo vzdelávaní tým, že dotujú školné a upozorňujú zamestnancov na seminároch a triedach, ktoré by pomohli rozvíjať ich pracovné zručnosti. Keď sa tento spôsob používa, personálne riadenie udržuje aktuálnu pracovnú silu v oblasti zmien v odvetví. Umožňuje vašej spoločnosti prispôsobiť sa rýchlejšie zmenám a udržiava vás pred konkurenciou.
zadržanie
Profesionáli v oblasti ľudských zdrojov sa zameriavajú na personálny manažment z prvého pohovoru zamestnanca počas zvyšku zamestnaneckej doby. Súťažný plán odmeňovania a výhody prinúti zamestnancov pracovať pre vašu spoločnosť. Prebiehajúca správa dávok, kariérny postup zamestnancov a interaktívny proces posudzovania vedúcich oddelení pomáhajú zamestnancovi rozvíjať sa na maximálny potenciál. Ak je personálny manažment účinný pre každého zamestnanca od začiatku zamestnania, výsledkom je vyššia miera zadržania.
tímová práca
Efektívny personálny manažment vytvára silné väzby medzi spoločnosťou a zamestnancom a navyše nabáda zamestnancov, aby si vytvorili zmysel pre tímovú prácu, podľa webovej stránky Free MBA. Tréningy zamerané na budovanie tímu pomáhajú zamestnancom učiť sa pracovať spoločne a pracovať spoločne so zameraním na jednotlivca, aby vytvorili silnejší personálny rámec. Zamestnanci chápu svoju úlohu v spoločnosti a učia sa rešpektovať úlohy ostatných. Rozhodnutia spoločnosti sa riadia správnymi spôsobmi a štruktúra organizácie sa posilňuje.
Manažérska efektívnosť
Jedným z dôležitejších vzťahov pre každú spoločnosť je vzťah medzi manažérom a zamestnancom. Rozvojom zamestnanca a tímu rozumiete, ako jeho činnosti ovplyvňujú produktivitu celého oddelenia, podľa webovej stránky Študijného sprievodcu manažmentu. Keď zamestnanci prejavia osobný záujem o produktivitu svojho oddelenia, pomáhajú manažérom viac zamerať sa na postupy oddelení a rozvoj zamestnancov, pričom sa musia zamerať menej na administratívne zodpovednosti, ako je riešenie sporov a obrat zamestnancov.
