Plán zdieľania zisku môže pomôcť podniku prilákať zamestnancov a motivovať ich k lepšiemu výkonu tým, že ich odmeňuje podielom na výnosoch spoločnosti. Takisto nazývaný odložený plán zdieľania zisku, plán rozdelenia zisku je dôchodkový plán, v ktorom zamestnávateľ vykonáva diskrečné príspevky, ale zamestnanci neposkytujú žiadne príspevky. Podnik môže zmeniť sumu, ktorú každoročne prispieva, a ak si to bude želať, môže sa vzdať príspevku. Ak však udeľuje zamestnancom podiel na zisku za daný rok, príspevok spoločnosti sa musí rozdeliť medzi zamestnancov v súlade s metodou prideľovania, ktorú stanovila.
Tipy
-
Existuje mnoho spôsobov, ako vypočítať zdieľanie zisku. Comp-to-comp je najjednoduchší, pretože každá osoba dostáva alokáciu úmernú svojej mzde,
Metóda Comp-to-Comp
Najjednoduchší vzorec zdieľania zisku je metóda comp-to-comp, ktorá dáva každému zamestnancovi príspevok, ktorý je úmerný jeho mzdám. Ak chcete vypočítať príspevok zamestnávateľa, pridajte kompenzáciu pre všetkých zamestnancov. Rozdeľte odškodnenie každého zamestnanca o celkovú sumu, aby ste získali percento celkovej kompenzácie. Potom poskytnite každému zamestnancovi rovnaké percento bonusu na zdieľanie zisku.
Metóda Pro-Rata
Pro-rata je ďalší jednoduchý vzorec zdieľania zisku, keďže všetko, čo robíte, je priznať každému zamestnancovi rovnaký bonus z hľadiska percentuálneho podielu jeho mzdy alebo pevnej dolárovej sumy. Takže ak jeden zamestnanec dostane bonus na zdieľanie zisku, ktorý sa rovná 10 percentám ich kompenzácie, všetci to robia. Alebo každý môže získať ten istý bonus vo výške 1000 dolárov.
Jednotné prideľovanie bodov
Hodnoty hodnôt pre kritériá, ako je vek a služba. Potom vypočítajte počet bodov, ktoré každý zamestnanec založil na týchto kritériách. Ak prideľujete jeden bod za každý vek a rok služby, potom 40-ročný zamestnanec s 10 rokmi služby dostane 50 bodov. Potom by ste platili zamestnancov na základe ich podielu na celkovom počte bodov. Zamestnanec s 5 percentami bodov dostane 5 percent príspevku spoločnosti do plánu zdieľania zisku a tak ďalej.
Metóda integrácie, tiež nazývaná Povolená nerovnosť
Ak chcete poskytnúť dodatočné bonusové prostriedky zamestnancom s vyšším príjmom, môžete ich rozdelenia založiť na úrovni integrácie. Úroveň integrácie je percento zdaniteľnej mzdy pre sociálne zabezpečenie, ktorú federálna vláda môže upraviť ročne. Potom môžete udeliť základné percento všetkým zamestnancom a zaplatiť ďalšie bonusy za nadmerné percento úrovne integrácie. Ak je úroveň integrácie 130 000 USD za rok, potom môžu zamestnanci, ktorí zarábajú viac, získať dodatočný bonus až do maximálneho percentuálneho rozdielu povoleného federálnymi pravidlami.
Vekovo vážené pridelenie
Prideľovanie príspevku na rozdelenie zisku na základe veku vám umožní dať viac starším zamestnancom. Stanovte úrokovú sadzbu na základe tabuľky úmrtnosti, ktorú zahrniete do plánu dokumentu. Potom vypočítajte poistno-matematický faktor podľa toho, koľko rokov má každý zamestnanec až do dosiahnutia veku odchodu do dôchodku, ako je to definované v dokumente plánu. Násobenie ich kompenzácie ich poistno-matematickým faktorom získať ich body. Potom rozdeľte bonusy podľa percentuálneho podielu každého zamestnanca z celkového počtu bodov. Starší zamestnanci by mali získať väčšie akcie.
Nová metóda porovnateľnosti
Klasifikácia zamestnancov podľa faktorov ako je názov, funkcia práce alebo geografická poloha vám umožňuje vybrať si sadzbu príspevku pre každú skupinu. Môžete poskytnúť vyššie percento príspevkov určitým skupinám, napríklad vyšším riadiacim pracovníkom, ale musíte prejsť nediskriminačným testovaním v súlade s federálnymi pravidlami, aby ste potvrdili, že vysoko kompenzovaní zamestnanci nie sú príliš kompenzovaní.
