Kultúra, definovaná v širšom zmysle, sa týka spôsobov myslenia, ktoré sú charakteristické pre skupinu ľudí s podobným zázemím. Tieto spôsoby myslenia môžu byť spoločné pre etnické skupiny, pohlavia, národnosti a dokonca aj pre povolania. Rozmanitosť hľadísk ponúka multikulturnému tímu viacrozmerný prístup k riešeniu problémov, ktorý môže priniesť vynikajúce výsledky. Napriek tomu rozmanitosť, ktorá odlišuje multikultúrne tímy, môže tiež pôsobiť ako slabosť tým, že zabraňuje skupinovej súdržnosti a vyvoláva vnútorné spory.
stereotypy
Etnické, rasové, rodové a dokonca aj profesionálne stereotypy môžu spôsobiť nedorozumenie a nepriateľstvo v multikultúrnom prostredí. Mnohé kultúrne stereotypy sa nevedomky konajú, čo znamená, že ani dobré úmysly ich nemôžu prekonať samy. Obeť nevedomého stereotypu, ako sú "matematici majú zlé sociálne zručnosti", si nemusí uvedomiť, že stereotyp je vedený nevedomky a môže reagovať s nepriateľstvom a domnienkou, že druhá osoba je fanatizovaná.
frakcionárstvo
Čím väčší tím je tým väčšie riziko, že sa rozpadne na frakcie, aj keď je tím heterogénny. Multikultúrne tímy sa môžu rozpadnúť na frakcie založené na spoločných kultúrnych hodnotách a tieto frakcie sa môžu vzájomne stať protichodnými. Kultúrny frakcionizmus môže byť klamne ťažko rozpoznateľný - účtovníci z rôznych krajín napríklad môžu mať viac spoločného vzájomného vzťahu, ako s inžiniermi z vlastnej krajiny.
Komunikačné štýly
Štýly komunikácie sa medzi kultúrami líšia. Právnici, napríklad, sú v skupine oveľa pohodlnejší s konfrontačným štýlom komunikácie ako väčšina ostatných skupín. Na rozdiel od toho veľa ľudí z ázijských kultúr považuje konfrontačnú komunikáciu za neodmysliteľnú. Niekto z nekonfrontačnej kultúry sa môže zdráhať poukázať na chyby, ktoré urobil nadriadený alebo dokonca rovnocenný, zatiaľ čo človek, ktorého chyba bola prehliadnutá, môže považovať za nedbanlivosť, že ho okamžite neodkázala. Profesor literatúry môže byť pohodlný s použitím analógie na vyjadrenie neznámej myšlienky, zatiaľ čo vedec sa môže diviť, kedy sa "dostane k bodu."
rivalita
Akonáhle vnútorná súdržnosť multikultúrnej skupiny začne klesať, môže dôjsť k priestupku, môže sa objaviť zmätok a môže začať cyklus odplaty a protirečenia. Toto je obzvlášť pravdepodobné, ak sa tím už rozpadol na frakcie. V tomto momente sa tím zameriava na problém, ktorý sa snažil vyriešiť na mocenské vzťahy a ego svojich členov, čo niekedy viedlo k úplnému rozpadu. V čase, keď sa táto dynamika udrží, môže byť príliš neskoro na to, aby tím bol zachránený ako účinná entita na riešenie problémov.
