Prevádzkový cyklus sa jednoducho definuje ako priemerný čas, ktorý prechádza medzi počiatočným nákupom zásob podniku a výberom peňažných výnosov z predaja zásob. Pochopenie dĺžky prevádzkového cyklu je nevyhnutné, pretože ovplyvňuje množstvo peňazí, ktoré má podnik na pokrytie krátkodobých záväzkov. Tieto informácie sú užitočné pre obchodných manažérov a ostatných rozhodujúcich spoločností, ako aj pre potenciálnych investorov, ktorí môžu pri rozhodovaní o tom, či investujú do konkrétnej spoločnosti, zvážiť dĺžku pracovného cyklu.
Vlastnosti
Analýza pracovného cyklu podniku by mala zahŕňať rôzne faktory vrátane platieb účtov a cyklov pohľadávok, ako aj cyklu zásob. Podľa článku Podnikateľa z roku 2006 s názvom "Analýza pracovného kapitálu" sa každý z týchto prvkov analyzuje podľa priemerného počtu dní potrebných na dokončenie každého cyklu. Analýza pohľadávok by napríklad určila priemerný počet dní, ktoré podnik vyžaduje na účely inkasa na účte.
elements
Prevádzkový cyklus podniku je určený pridaním priemerného počtu dní pohľadávok alebo obdobia zberu k priemernému počtu dní inventára, ktorý sa tiež označuje ako vek zásob. Obdobie zberu sa určuje výpočtom sumy času, kedy sa pohľadávky vrátia do hotovosti. To sa dá dosiahnuť vydelením výšky predajov za daný rok priemerným zostatkom pohľadávok. Vek zásob je určený po prvotnom výpočte obratu zásob. Obrat v inventároch sa rovná nákladom na predaný tovar vydelený priemerným inventárom. Napokon, vek zásob sa získa delením 365 dní obratom zásob.
Pomer prevádzkových cyklov
Pomer prevádzkových cyklov udáva, koľko a ako dlho sú viazané hotovosti v zásobách a pohľadávkach. Tí, ktorí prijímajú rozhodnutia spoločnosti, používajú pomer prevádzkových cyklov, aby zistili, aké zmeny by sa mali vykonať v prevádzkovom cykle, aby sa zvýšila efektivita a uvoľnili sa hotovosť, ktorá môže byť potrebná na splnenie krátkodobých záväzkov spoločnosti. Pomer prevádzkového cyklu sa vypočíta podľa nasledujúcej rovnice: Prevádzkový cyklus = vek zásoby + doba zberu.
odporúčania
Je nevyhnutné, aby vedúci organizácie pochopili, ako prevádzkový cyklus ovplyvňuje ich schopnosť spravovať všetky aktíva. Napríklad obchodní manažéri a investori sa často spoliehajú na pomer prevádzkových cyklov, aby zistili, aký je efektívny podnik pri riadení svojich aktív vo vzťahu k ostatným podnikom. Organizácia môže tiež použiť analýzu prevádzkového cyklu, aby zabezpečila, že spoločnosť bude mať potrebný pracovný kapitál na splnenie prevádzkových požiadaviek.
