Marketingová environmentálna analýza pomáha podnikateľom pochopiť vonkajšie sily, ktoré ho môžu ovplyvniť. Životné prostredie alebo vonkajšie sily sú často faktormi, ktoré podnik nemôže kontrolovať, avšak pri príprave marketingového plánu alebo pri zavádzaní nového produktu na trh je dôležité uvedomiť si environmentálne problémy. Najbežnejšou metódou na prípravu marketingovej analýzy životného prostredia je vykonať analýzu PESTLE, ktorá znamená politické, ekonomické, sociálne, technologické, právne a environmentálne, všetky oblasti ovplyvňujúce podnikanie. Francis J. Aguilar je pripísaný počiatočnému výskumu PESTLE v roku 1967.
Identifikujte účel vykonania analýzy PESTLE. Vaša organizácia môže zavádzať nový produkt alebo službu na trh, vstupovať na nový trh s existujúcim produktom, vytvárať strategický marketingový plán alebo analyzovať environmentálne faktory, ktoré spôsobili nedávny pokles predaja. Zoznámte sa s vaším cieľom, aby ste mohli svoje úsilie zamerať.
Vyšetrujte politické faktory, ktoré by ovplyvnili váš predmet. Možno existujú právne predpisy, ktoré by mohli mať vplyv na to, ako môžete svoje výrobky predávať na trhu, zníženie vládnych výdavkov, ktoré by ovplyvnili váš cash flow alebo politické faktory vo vašej vlastnej organizácii, napríklad väčšinové akcionári sú proti novej myšlienke.
Výskum ekonomických faktorov, ktoré vás môžu ovplyvniť. Zlé hospodárske podmienky môžu znamenať, že váš cieľový spotrebiteľ znížil výdavky a nebude ochotný platiť toľko za svoje produkty. Môžu to byť daňové dôsledky pre začatie určitého typu podnikania alebo daňové stimuly na zavedenie ekologického produktu.
Identifikujte sociálne faktory, ktoré by mohli ovplyvniť váš predmet. Názory spotrebiteľov, trendy a modely nákupu, image značky vašej spoločnosti a etnické alebo náboženské názory sú všetky potenciálne spoločenské faktory.
Diskutujte o technológii a jej vplyve na vašu firmu alebo produkt. Či už zavádzate nové technológie na trh, alebo budete potrebovať technológiu na podnikanie, technológia je dôležitou otázkou, ktorú je potrebné zvážiť. Preskúmajte dostupné technológie, hospodársku súťaž a dôsledky na internet.
Preskúmajte právne dôsledky podnikania, uvedenia tohto produktu alebo vstupu na tento trh. Môžete si napríklad prevziať ďalšiu zodpovednosť tým, že vstúpite na trh s mládežou a možno budete musieť vykonať dodatočné poistenie na pokrytie prípadných súdnych sporov. Právne predpisy môžu byť súčasťou právnych dôsledkov.
Preskúmajte vplyv svojho plánu na životné prostredie. Ak zavádzate produkt, ktorý je šetrný k životnému prostrediu, môže otvoriť dvere na ďalšie trhy. Ak je váš produkt škodlivý pre životné prostredie, budete mať ďalšie právne obavy na riešenie.
Preskúmajte každý faktor a hodnoťte jeho dôležitosť. Určte mieru dopadu, ktorú by potenciálne mohol mať na váš marketingový plán a či bude dopad pozitívny alebo negatívny. Riešte akékoľvek negatívne vplyvy s veľkým významom pred spustením vášho nápadu alebo produktu alebo vypracujte plán na ich prekonanie.
Tipy
-
Ak zistíte, že máte veľký počet vysoko rizikových faktorov, ktoré ovplyvňujú vašu myšlienku, možno budete chcieť zvážiť, či teraz je ten správny čas na uvedenie tohto produktu alebo myšlienky na trh. Môžete tiež preskúmať spôsoby, ako ho upraviť, takže je menej riziká a negatívny vplyv.
