Aké sú funkcie plánovania ľudských zdrojov?

Obsah:

Anonim

Aby spoločnosť mohla riadne využívať svoje zdroje, musí existovať plán. Neuskutočnením správneho plánovania ľudských zdrojov by spoločnosť mohla stratiť peniaze kvôli nedostatočne kvalifikovaným pracovníkom alebo neprimeranej personálnej mzde, podľa personálnych odborníkov na internetovej stránke Accel Team Development. Pochopením funkcií plánovania ľudských zdrojov môžete lepšie oceniť jeho vplyv na úspech vašej spoločnosti.

Úrovne personálu

Ľudskí odborníci zhromažďujú všetky personálne projekcie z každého oddelenia, porovnávajú ich so súčasnou úrovňou zamestnancov a potom navrhujú plán, aby zabezpečili, že spoločnosť bude mať primeraný počet zamestnancov na nasledujúci rok. Potreby podniku sa môžu rýchlo zmeniť, takže skupina ľudských zdrojov by mala preskúmať úroveň personálu s vedúcimi rezortov najmenej štvrťročne, aby sa ubezpečil, že zrýchlený rast spoločnosti neovplyvnil potrebu personálu.

kvalifikácia

Funkcia skupiny ľudských zdrojov v súvislosti s kvalifikovanými zamestnancami je dvojaký návrh. Prvou časťou je ubezpečiť sa, že vždy existujú aktualizované súbory životopisov, ktoré sú k dispozícii kvalifikovaným osobám, s ktorými už pracovali ľudia. Druhou časťou kvalifikačnej funkcie skupiny ľudských zdrojov je prekonať štruktúry rastu spoločnosti s vedúcimi oddelení, aby zistili, aké nové kvalifikácie by mali byť súčasťou budúcich kandidátskych vyhľadávaní.

rozpočty

Spoločnosť zostáva zisková tým, že pracuje v rámci svojho vopred stanoveného rozpočtu. Keď sa personál ľudských zdrojov rozhodne zaplniť pracovné miesta, musia porozumieť personálnym rozpočtom oddelenia, s ktorými pracujú, a zostať v rámci týchto čísel pri rokovaní s kandidátmi. To vyžaduje úzku spoluprácu s manažérmi a manažérmi, aby sa zabezpečilo, že spoločnosť získa talent, ktorý potrebuje na posun vpred, ale bez prekročenia predpísaného ročného rozpočtu.

nábor

Obnovenie toho, že odborníci v oblasti ľudských zdrojov používajú na udržanie kandidátov k dispozícii na budúci personál, musí pochádzať z neustáleho náboru zamestnancov v rámci skupiny ľudských zdrojov. Profesionálni pracovníci v oblasti ľudských zdrojov trávia čas pri prijímaní obchodných prehliadok, návštevách vysokých škôl a zapojením do akejkoľvek inej činnosti, ktorá im pomôže priblížiť sa k talentovaným kandidátom. Proaktívne náborové úsilie je nevyhnutné pre trvalý úspech v plánovaní ľudských zdrojov každej spoločnosti.