Bodová metóda Príklad vyhodnotenia práce

Obsah:

Anonim

Hodnotenie zamestnania je systematickou metódou, ktorou odborníci v oblasti odmeňovania porovnávajú pracovné miesta s cieľom stanoviť miery odmeňovania, ktoré sú vnútorne spravodlivé a sú navonok konkurencieschopné. Bodová metóda je široko používaná technika, pri ktorej sú faktory, ktoré sú dôležité pre prácu, číselne hodnotené.

Kompenzovateľné faktory

Analytik pri hodnotení pracovných miest začína identifikáciou kompenzačných faktorov, ktoré sú bežné v hodnotených pracovných miestach. Tieto sú zoskupené do kategórií, ako sú zručnosti, zodpovednosti, úsilie a pracovné podmienky, z ktorých každý má niekoľko subfaktorov. Napríklad kategória "zručnosti" môže byť rozdelená na skúsenosti, vzdelanie a schopnosti.

Priradenie bodov

Analytik rozdeľuje každý faktor na úroveň a definuje a priraďuje body každému. Napríklad by mohol definovať faktor "skúsenosti" na 5 úrovniach s rozdelenými bodmi takto: žiadna skúsenosť (vstupná úroveň) = 10 bodov 1-3 roky skúsenosti = 30 bodov 4-6 rokov skúseností = 50 bodov 7-10 rokov skúseností = 75 bodov Viac ako 10 rokov skúseností = 100 bodov

Analytik pri hodnotení pracovných pozícií pokračuje v definovaní a prideľovaní bodov všetkým kompenzovateľným faktorom, rozdeľujúcim body cez úrovne stanovené rozdielmi medzi úrovňami. Napríklad, pokiaľ ide o faktor "vzdelanie", rozdiel v hodnote medzi "niektorými strednými školami" a "niektorými vysokými školami" by mohol byť oveľa nižší ako rozdiel v hodnote medzi "niektorými vysokými školami" a "bakalárskym titulom" spread. Niektoré stredné školy = 5 bodov Absolventi stredných škôl = 15 bodov Niektoré vysoké školy = 20 bodov Vysokoškolské vzdelanie = 60 bodov Absolvent = 100 bodov

váženie

Akonáhle sa to vykoná pre všetky kompenzovateľné faktory, ktoré sa majú použiť, analytik skúma jednotlivé úlohy, aby zistil, ktoré faktory sú najdôležitejšie, priradením váhy týmto kategóriám.

Napríklad, ak pozícia manažéra kancelárie vyžaduje štyri až šesťročné skúsenosti, bude mu pridelená predbežná hodnota 50 bodov pre tento faktor. Ak však skúsenosť patrí medzi najdôležitejšie faktory, môže byť vážená na úrovni 1,5 a konečná hodnota faktora skúsenosti pre prácu správcu kancelárie by bola 75 (50 bodov x 1,5 váhového faktora = 75). Ak má pracovník kancelárie vysokú školu vysokú úroveň vzdelania, ale vzdelanie je menej dôležité, môže byť vážené na menšom počte, napríklad 0,75, čo má za následok hodnotu vzdelania 45 (60 bodov x 0,75 váhového faktora = 40), Analytik pokračuje dovtedy, kým všetky faktory nebudú hodnotené pre prácu správcu kancelárie.

Kategorizácia práce

V poslednom kroku analytik práce hodnotí body za prácu správcu kancelárie a zoskupuje ho do iných pracovných miest s podobnými pracovnými súčtami. Táto skupina sa nakoniec stane platovou triedou za prácu, ktorá zabezpečí rovnomerné porovnanie aj rozdielnych pracovných miest.

Výhody a nevýhody

Aj keď je komplexná a môže vyžadovať účasť manažmentu, po dokončení je bodová metóda hodnotenia práce ľahko použiteľná a pravdepodobne nebude potrebovať častú aktualizáciu. Hodnotenie vonkajších bodov pre spoločné pracovné miesta je široko dostupné.