Činnosti v oblasti komunikačných zručností

Obsah:

Anonim

Ľudia majú vlastnú oblasť v komunikácii na zlepšenie. Pre niektorých to môže byť ústny komunikačný vývoj, pre druhých neverbálnu komunikáciu, alebo prekonanie strachu zo skupinového rozhovoru. Aktivity môžu vytvárať komunikačné zručnosti, vytvárať povedomie o vašich silných a slabých stránkach, dôverne sa zaoberať skupinami ľudí, a to aj pre jednoduchý úvod, komunikovať verbálne a neverbálne, odhaľovať pravdy a lži a efektívne poučovať. Aktivity by mali zvýšiť energetickú úroveň, byť kreatívne, náročné a príjemné.

Komunikovanie pravdy a lži

Jazyk tela a ústna komunikácia odhaľujú pravdy a klamstvá. Činnosť, ktorá sa má oboznámiť s pravdivými a nepravdivými vyhláseniami, je pravda a lži. Účastníci opisujú tri živé skúsenosti - dve reálne a jedno falošné. Napríklad popíšte príhody a skúsenosti z toho, že ste komikom v štádiu postavenia, pracujete v budove Yukon a potopíte nové auto deň po jeho zakúpení. Publikum hlasuje o tom, ktorá z nich je lož, ktorá hovorí o vašom jazyku tela a ústnych komunikačných zručnostiach.

Nonverbálna komunikačná aktivita

Často sa ľudia spoliehajú na verbálnu komunikáciu a zanedbávajú neverbálne komunikačné zručnosti. Ako aktivita na rozvíjanie neverbálnych zručností sedíte vo dvojiciach a predstavujete sa navzájom a zdieľajte s vami pár zaujímavých informácií verbálne. Otáčajte sa a postavte sa do skupiny. Úlohou je predstaviť vášho partnera bez slov alebo rekvizít, iba akcií.

Komunikacná aktivita ľadoborec

Komunikovanie s cieľom predstaviť si cudzincov v skupine môže byť strašným zážitkom. Táto aktivita rozbije ľad pri skupinových úvodoch. Pracujte v pároch s jednou hostiteľskou osobou a druhou hosťom. Hostiteľ musí zistiť tri zaujímavé fakty o svojom hosťovi. Prepínajte roly a zopakujte. Vytvorte veľkú skupinu. Každá osoba sa striedavo prezentuje v skupine o troch faktoch o svojom hosťovi.

Aktivita pokynov pre komunikáciu

Užite si aktivitu, aby ste zistili, ako efektívne komunikujete s pokynmi. Každý človek má každý konať ako riaditeľ, bežec a staviteľ. Riaditeľ má súkromný model montovaných stavebných prvkov. Poskytuje stavebné pokyny Runnerovi, ktorý beží dopredu a dozadu a poskytuje pokyny pre Buildera, ktorý sa pokúša vybudovať repliku. Za 10 minút ukáže staviteľ jeho model a porovnáva ho s originálom. Publikum vyjadruje, čo pracovali a oblasti, v ktorých sa zlepšila komunikácia.

Odporúča