Nízka produktivita pre podnikanie nie je len personálny problém; má tiež finančné dôsledky. Účinky nízkej produktivity môžu rýchlo poškodiť príjmy spoločnosti a sťažiť platenie účtov a udržanie rastu. Identifikácia príčiny nízkej produktivity si vyžaduje dôkladné preskúmanie výrobných metód a úrovne morálky zamestnancov.
Nízka pracovná morálka
Zamestnanci s nízkou morálkou majú tendenciu pracovať pomalšie a dosahujú menej ako zamestnanci, ktorí sú v práci šťastnejší. To môže viesť k poklesu produktivity, keďže zamestnanci s nízkou morálkou nie sú schopní alebo ochotní udržať krok v často konkurenčnom podnikateľskom prostredí. Podľa internetovej stránky o podnikateľskom poradenstve neexistuje žiadna metóda na motivovanie zamestnancov, aby zastavili pokles produktivity. Môže to zahŕňať použitie niekoľkých stimulov, vrátane bonusov a okrajových výhod. Jednoducho počúvať vstupy zamestnancov o obchodných rozhodnutiach môže zvýšiť morálku, pretože pracovníci majú pocit, že sú viac zapojení do operácií spoločnosti.
Neefektívna prevádzka podniku
Neefektívna obchodná operácia môže spomaliť produktivitu, pretože pracovníci musia dokončiť mnohé zbytočné kroky na dokončenie produktu alebo proces zahŕňa príliš veľa rúk na dosiahnutie optimálnej efektívnosti. Výsledkom je nízka produkcia produktu spojená s napätím na podnikové zdroje, pretože firma trávi viac, aby sa znížila. Zjednodušenie výrobného procesu s dôrazom na automatizáciu, prijímanie kvalifikovanejších zamestnancov a odstránenie zbytočných výrobných krokov môže neustále zvyšovať produktivitu a znížiť preťaženie príjmov spoločnosti.
Nízka zamestnanosť kompetencie
Zamestnanci, ktorí nemajú dostatočnú odbornú prípravu alebo vzdelanie na riadne vykonávanie úloh počas práce, môžu znížiť produktivitu podniku. Lepšie vyškolení zamestnanci môžu musieť vykompenzovať chyby pracovníkov bez kvalifikácie alebo pozornejšie monitorovať týchto zamestnancov, aby zabránili vzniku iných chýb. To vedie k ďalšiemu zníženiu produktivity, keďže nielen nekvalifikovaní pracovníci produkujú nízku mieru, ale lepšie vyškolení pracovníci sa teraz vyrábajú pomalšie. Vyčlenenie času na hlbšiu odbornú prípravu zamestnancov môže pomôcť zvýšiť produktivitu spoločnosti. Podnikanie sa môže tiež rozhodnúť vyhnúť nedostatočným pracovníkom a zamestnať kvalifikovanejších zamestnancov.
Techniky zlého manažmentu
Neúčinný manažment môže mať za následok nízku produktivitu v rámci oddelenia alebo spoločnosti ako celku. Manažéri môžu spôsobiť nízku produktivitu jednoducho svojimi postojmi a náladami. Ak sú manažéri spoločnosti bežne v zlých náladách, sú odpojení od zamestnaneckých operácií a umožňujú týmto emóciám krvácať do pracovnej sily, bude morálna zamestnanosť trpieť. Zamestnanci nechcú pracovať v nešťastnom alebo stresujúcom úrade. Rastúca absencia a nízka pracovná morálka sú známkami toho, že spoločnosť môže potrebovať úpravu postoja na manažérskej úrovni.
