Je ťažké vynechať konverzáciu v obchodných médiách o zodpovednosti. Zatiaľ čo sa od konca 50. rokov minulého storočia objavila určitá koncepcia spoločenskej zodpovednosti podnikov, podniky zaznamenali rozvíjajúci sa konverzáciu a rastúci záujem o túto oblasť riadenia. Čoraz väčšie a malé spoločnosti stále viac využívajú záväzky týkajúce sa sociálnej zodpovednosti na podporu svojich produktov. Preskúmanie troch dominantných modelov spoločenskej zodpovednosti je jedným zo spôsobov, ako môžu manažéri a investori uistiť, že sa na tomto dôležitom rozhovore nezmeškali.
základy
Spoločenská zodpovednosť podnikov je záväzok spoločnosti voči spoločnosti mimo svojich akcionárov a zamestnancov. Téma nie je bez sporov, niektoré spoločnosti tvrdia, že nemajú žiadnu úlohu v spoločenskej zodpovednosti a iní tvrdia, že ich nemôžu uniknúť. Podnikateľka Elizabeth Redman navrhla tri modely spoločenskej zodpovednosti podnikov ako spôsob, ako pochopiť tento často sporný rozhovor. Vo svojej práci o spoločenskej zodpovednosti podnikov, publikovanej v Rooseveltovej recenzii, Redman tvrdí, že diskusia často zahŕňa jeden z troch koncepčných modelov CSR: model konfliktu, model s pridanou hodnotou a model s viacerými cieľmi.
Tradičný model konfliktu
V tradičnom modeli konfliktu v oblasti spoločenskej zodpovednosti podnikov sa sociálne hodnoty a prínosy považujú za konflikt so ziskom akcionárov. Podľa tohto modelu sú korporácie, ktoré sa rozhodnú uplatniť formy spoločenskej zodpovednosti, pravdepodobne priznali dodatočné náklady. Zástancovia tohto konceptuálneho modelu všeobecne tvrdia, že povaha podnikania je jedným z kompromisov medzi ekonomickými a morálnymi hodnotami a manažéri firiem budú nevyhnutne nútení rozhodovať sa medzi svojimi sociálnymi a fiduciárnymi povinnosťami alebo ich záväzkom k hodnote akcií akcionárov.
Model pridanej hodnoty
Druhým modelom konceptualizácie spoločenskej zodpovednosti podnikov je vidieť sociálne a environmentálne záväzky ako prostriedok na zvýšenie zisku. Zatiaľ čo podporovatelia tohto modelu majú tendenciu uznať, že konflikty pretrvávajú pri obchodných rozhodnutiach, veria tiež, že investície v oblasti PSZ sú tiež schopné generovať nové príjmy. Tento model má tendenciu sústrediť sa na otázky, ako je hodnota sociálnej zodpovednosti podnikov pri prilákaní sociálne uvedomelých spotrebiteľov, hľadaní zamestnancov so sociálnym vedomím a riadenia rizík negatívnej tlače.
Model viacerých cieľov
Nakoniec, tretí model pre sociálnu zodpovednosť podnikov prináša úlohu sociálnych hodnôt pri rozhodovaní o spoločnosti, ktoré nie sú spojené s ekonomickými hodnotami. V rámci tohto modelu majú korporácie ciele za hodnotu akcionárov vrátane zlepšenia ich komunity bez ohľadu na peňažný zisk. Podľa Redmana je tento model považovaný za pomerne radikálny, aj keď niektorí právnici z neho vyjadrili podporu. Zástancovia tohto modelu zdôrazňujú kvalitu života ako základ hospodárskej činnosti.
