Akademici a majitelia firiem pravidelne prichádzajú s teóriami o zvyšovaní produkcie pracovníkov a zároveň zachovávajú rovnaký počet pracovníkov prostredníctvom moderných manažérskych teórií. Podľa profesora politológov Dr. Yasina Oluma je moderným manažmentom éra manažmentu, ktorá sa začala v 80. a 90. rokoch 20. storočia spolu s Frederickom Taylorom, ktorý argumentoval za opustenie starých manažérskych praktík pre empiricky podporované osvedčené postupy. Ak chcete maximalizovať produktivitu, manažéri musia pochopiť najnovšie osvedčené postupy.
Maximalizujte produktivitu
Moderné teórie manažmentu pomáhajú podnikom maximalizovať produkciu pomocou ľudských zdrojov na maximálny potenciál. Podniky robia všetko, čo je možné, aby rozvíjali pracovníkov s maximálnou efektívnosťou a potenciálom. Fredrick Taylorová teória vedeckého manažmentu sa domnieva, že podniky môžu maximalizovať produktivitu nekvalifikovaných pracovníkov tým, že najprv pozorujú pracovné procesy a potom rozvíjajú osvedčené postupy. Taylorova teória vychádza z teórie Adam Smithovej o deľbe práce, ktorá zabezpečuje, že každý pracovník sa stáva čoraz kvalifikovanejším v konkrétnej úlohe, čo umožní každému pracovníkovi, aby sa stal čo najproduktívnejším.
Zjednodušte rozhodovanie
Max Weber predpokladal, že hierarchické systémy podporujú informované rozhodovanie. V deväťdesiatych rokoch 20. storočia sa objavila teória zdržania hierarchie. Správa pre Inštitút pre štúdie o zamestnanosti tvrdí, že vyrovnávanie hierarchie by skrátilo komunikačné cesty, stimulovalo miestnu inováciu, urýchlilo rozhodovanie a vytvorilo prostredie, v ktorom sa manažéri viac zapájali do výroby. Zmierňovanie hierarchie znamená odstránenie režijných nákladov a znižovanie byrokracie.
Zvýšenie účasti zamestnancov
Manažérske teórie tridsiatych rokov sa zamerali na interpersonálne vzťahy na pracovisku, ktoré sa nazývajú vzťahy medzi ľuďmi. Podniky dali zamestnancom väčší vplyv na rozhodnutia na pracovisku. Teória ľudských vzťahov sa viac zamerala na psychologické a sociologické aspekty manažmentu, na základe Abraham Maslowových teórií motivácie a myšlienok Chrisa Argyrisa o tom, ako organizačná štruktúra zasahuje do spokojnosti.
Zamyslite sa objektívne
Taylorove vedecké manažérske teórie nechávajú vedúcich predstaviteľov zodpovedať vedeckým procesom, namiesto toho, aby sa jednoducho spoliehali na ich úsudok. Keď sa implementujú stratégie riadenia, ostatní v spoločnosti dokážu otestovať účinnosť týchto stratégií a určiť, či sú skutočne účinné. To odrádza manažment od toho, aby sa rozhodoval čisto na rozmaroch, a namiesto toho povzbudzuje manažment, aby vedecky dokázal zmeny, ktoré zvyšujú produktivitu pracovníkov.
Prispôsobte sa globálnym zmenám
Globalizačné teórie berú do úvahy zmeny vo svete a spôsob, akým tieto zmeny ovplyvňujú podnikanie. Globalizačné teórie tvrdia, že podnikateľský svet je čoraz viac prepojený a mnohé podniky sa podieľajú na obchodovaní s inými medzinárodnými spoločnosťami, investujú, zamestnávajú zahraničných pracovníkov a manipulujú so zámorskými distribučnými reťazcami. Globalizácia je čiastočne podmienená rozvojom informačných technológií, ako je internet.
