Strategické ciele sú jasne definované, často kvantifikovateľné ciele, ktoré podnik používa ako referenčné kritériá na hodnotenie svojho pokroku. Implementácia strategických cieľov nezačne, keď začnete pracovať na dosiahnutí cieľa, ale skôr, keď prvýkrát definujete svoje ciele a nastavíte proces merania vášho úspechu.
Definovanie strategických cieľov
Definovanie strategických cieľov jasnými a relevantnými spôsobmi je rozdielom medzi dutými, bezvýznamnými normami a užitočnými nástrojmi, ktoré skutočne zlepšujú kvalitu pracovného výkonu. Je to užitočnejšie povedať: "Budeme pracovať na zvýšení nášho predaja o 50% v priebehu budúceho roka", ako povedať: "Budeme rásť náš prevádzku výrazne v priebehu budúceho roka." Stanovte ciele použitím kvantifikovateľných kritérií, ktoré môžete merať, aby ste mohli posúdiť, či splníte svoje ciele, a ak nie, koľko z nich klesáte. Uveďte svoje ciele do jazyka, ktorý je ľahko pochopiteľný a definujte ciele, ktoré sú jasné a relevantné pre vašu prácu.
Vytváranie benchmarkov
Strategické ciele môžete dosiahnuť najefektívnejšie, ak ich rozdelíte na zvládnuteľné kusy a načrtnete konkrétne kroky, ktoré budete podniknúť na ich dosiahnutie. Akonáhle ste uviedli, že plánujete rast vášho podnikania o 50 percent počas nasledujúceho roka, určite, či tento rast nastane rovnomerne a dokonca, či bude viazaný na akcie a udalosti počas určitej časti roka, bude v tom čase generovať dramatickú mieru rastu. Spojte rast, ktorý očakávate od predaja a marketingových aktivít, a nové predstavy o produktoch, aby ste mohli merať vplyv každej akcie a zhodnotiť, či dosahuje požadované výsledky.
Implementácia strategických cieľov
Ak chcete realizovať strategické ciele, vykonajte podnikateľské aktivity s ohľadom na splnenie cieľov a referenčných hodnôt, ktoré ste stanovili vopred, ale buďte tiež ochotní prehodnotiť svoje ciele a stratégie v prípade zmeny situácie. Zmerajte svoj pokrok vo vzťahu k vašim cieľom tým, že hodnotíte, či ste účinne sledovali kroky, ktoré ste načrtli, a či tieto činnosti priniesli požadované výsledky. Preskúmajte tiež, či sú samotné ciele reálne a či tieto kroky a akcie sú v skutočnosti najlepší spôsob, ako dosiahnuť vaše strategické ciele.
