Funkcia vzdelávania v oblasti ľudských zdrojov pokrýva mnoho základov. Školenie zahŕňa všetko od novej orientácie zamestnancov až po tréning vodcov pre skúsených zamestnancov. Podľa Spoločnosti pre riadenie ľudských zdrojov (SHRM), vzdelávanie a rozvoj zohrávajú veľkú úlohu v celkovom úspechu organizácie. Zamestnávajte dobrých ľudí a vycvičujte ich, aby boli čo najlepšie, pomôže udržať zamestnancov a vytvorí produktívnu pracovnú silu.
orientácia
Nová orientácia zamestnancov je dôležitou súčasťou procesu prijímania zamestnancov. Pripravuje zamestnancov na nové úlohy a aklimatizuje ich na spoločnosť. Podľa spoločnosti SHRM sa zamestnanci, ktorí prejdú orientáciou, cítia viac prepojení so svojou prácou. Zameranie a dĺžka orientačných zasadnutí sú často určené pracovnými pozíciami zamestnancov v spoločnosti. Kým hodinový zamestnanec môže byť orientovaný na jeden deň, manaţment na úrovni zamestnanca môže trvať až dva týždne.
dodržiavanie
Výcvik na dodržiavanie predpisov vysoko odporúča ministerstvo práce USA. Zahŕňa násilie na pracovisku, sexuálne obťažovanie, drogy a alkohol a bezpečnosť na pracovisku. Toto školenie zabezpečuje, že zamestnanci vedia, ako sa zaobchádza s určitými situáciami. Politiky a postupy sú načrtnuté a dôsledky sú jasne vysvetlené. Ponúkanie tohto typu školenia kladie zamestnancov na pohotovosť a pomáha spoločnostiam vyhnúť sa nákladným súdnym sporom.
vodcovstva
Ponúkanie výcviku vedenia pomáha pracovným silám rásť. Pripravuje zamestnancov na výzvy manažmentu a začína proces plánovania postupov. Plánovanie nástupníctva pomáha naplniť pozície na vysokej úrovni formovaním súčasných zamestnancov. Odchod do dôchodku je nevyhnutný a niektoré pozície sa ťažko naplnia. Plánovanie nástupníctva umožňuje zamestnancom trénovať na určité úlohy a keď príde čas, môžu úspešne obsadiť voľné miesto.
Plánovanie kariéry
Školenie a rozvoj sa zaoberá aj plánovaním kariéry zamestnancov. Poradenstvo zamestnancov je efektívny spôsob, ako určiť ich kariérne ciele, a môže im pomôcť zostať súčasťou organizácie v nasledujúcich rokoch. Spoločnosti, ktoré ponúkajú kariérové poradenstvo, ukazujú, že starajú o budúcnosť svojich zamestnancov. Podľa SHRM je kariérové poradenstvo dôležitou súčasťou plánovania nástupníctva.
výskum
Veľkou súčasťou funkcie odbornej prípravy v oblasti ľudských zdrojov je výskum. Programy rozvoja zručností sa stále menia. Vedenie výskumu by malo byť prebiehajúcou odbornou prípravou. Uisťuje, že programy sú čerstvé a relevantné. Posúdenie potrieb existujúcich zamestnancov ich lepšie upraví pre budúci úspech. To zase zaručuje úspech spoločnosti.
