Ročná kontrola výkonnosti a kontrola zásluh sú termíny, ktoré sa často robí v priebehu ročného alebo polročného procesu hodnotenia zamestnancov. Napriek tomu, že výročné hodnotenia a recenzie zásluh sú odlišné, sú často navzájom zmätené alebo majú zmiešané významy. Zatiaľ čo jeden typ kontroly sa zameriava na hodnotenie výkonnosti zamestnanca, druhá má objektívnejšiu perspektívu.
Ročný prehľad výkonnosti
Ročný prehľad výkonnosti sa týka hodnotenia výkonnosti zamestnanca v pracovnej pozícii. Preskúmanie výkonnosti je často krátkou schôdzou, v ktorej zamestnávateľ prerokúva všetky veci, ktoré zamestnanec správne vykonáva v práci, a rieši problémy alebo problémy, ktoré je potrebné zlepšiť. Preskúmanie vykonáva zamestnávateľ alebo manažér v oddelení, v ktorom zamestnanec pracuje. Pozitívna kontrola výkonnosti môže viesť k zvýšeniu platu alebo podpore zamestnanca.
Preskúmanie zásluh
Proces posudzovania zásluh je akcia, pri ktorej outsider prehodnotí informácie a fakty, o ktorých sa diskutuje v danej situácii. Proces posudzovania zásluh spočíva v určení, či rozhodnutia prijaté v pôvodnom procese kontroly sú správne a platné. Tento proces sa používa na zabezpečenie spravodlivého a spoľahlivého zaobchádzania s pracovníkmi v spoločnosti, pretože zamestnávateľ by mohol dať zlé hodnotenie na základe osobných názorov na zamestnanca.
Ciele revízie
Cieľom ročného hodnotenia výkonnosti je pomôcť zamestnancovi zostať na správnej ceste s pracovnými úlohami a povinnosťami. Ak sa zamestnanec darí dobre, zamestnávateľ poskytuje odmeny. Ak zamestnanec potrebuje pomoc pri práci, mohol by začať proces rozvoja zamestnancov, kde zamestnanec získa pomoc a usmernenie na zlepšenie práce alebo stanovenie individuálnych cieľov. Cieľom hodnotenia zásluh je opraviť akékoľvek rozhodnutia pôvodného hodnotiteľa s cieľom zabezpečiť, aby zamestnanec dostal správne hodnotenie a preskúmanie. Cieľom preskúmania zásluh je zabezpečiť, aby informácie boli vecne správne a prijateľné pre všetky zainteresované strany.
Ročné hodnotenia a hodnotenia zásluh
Každoročný prehľad zamestnancov a preskúmanie zásluh môžu byť súčasťou toho istého procesu preskúmania. To by mohlo byť dôvod, prečo sa tieto dva pojmy často zmiešajú alebo zmäcujú. Recenzent vykoná revíziu zamestnancov, kde sa diskutuje o výkonnosti pracovníka v pozitívnych i negatívnych aspektoch. Na základe týchto informácií môže recenzent pomôcť zamestnancovi zlepšiť kvalitu práce alebo udeliť povýšenie alebo zvýšenie na základe dobre vykonanej práce. Hodnotiteľ rozhodne o tom, či propagácia alebo zvýšenie je správnym rozhodnutím pre zamestnanca na základe informácií o preskúmaní zamestnanca.
