Ľudská politika spoločnosti je súbor pravidiel, postupov a usmernení, ktoré riadia interakciu spoločnosti so svojimi zamestnancami. Vychádzajú z celkového strategického plánu spoločnosti a sú zvyčajne vypracované v konzultácii so stredným manažmentom a ďalšími zamestnancami. Manažér alebo oddelenie ľudských zdrojov zodpovedá za zostavovanie, udržiavanie a správu ľudských zdrojov organizácie.
význam
Politika ľudských zdrojov, zvyčajne zdokumentovaná na intranete spoločnosti, je dôležitá z niekoľkých dôvodov: po prvé, ide o jednotné kontaktné miesto pre zamestnancov, ktorí hľadajú informácie o rôznych firemných politikách, ako sú nábor, podpora, odchod do dôchodku, náhrada škody a školenia. Po druhé, poskytujú rámec pre oddelenie ľudských zdrojov na navrhovanie a správu programov personálneho rozvoja a na prípravu nových zamestnancov. A po tretie, poskytujú štruktúrovaný súlad s miestnymi a federálnymi vládnymi normami a predpismi.
súčasti
Zložitosť stratégií ľudských zdrojov spoločnosti závisí od ich veľkosti a základne. Medzi komponenty patrí vyhlásenie o poslaní, usmernenia o etickom a zodpovednom správaní, postupy pri prijímaní zamestnancov, postupy pri riešení sťažností, štruktúra odmeňovania, finančná podpora pre ďalšie vzdelávanie, pravidlá týkajúce sa nemocenskej dovolenky a dovolenky na základe dobrovoľníckej dovolenky a politiku spoločnosti proti diskriminácii a obťažovaniu. Zdravie a bezpečnosť na pracovisku sú tiež dôležitými súčasťami politiky ľudských zdrojov vrátane usmernení pre prevádzku ťažkého vybavenia a postupov núdzovej evakuácie.
uskutočnenie
Medzinárodná obchodná poradenská spoločnosť International Charter založená v Londýne tvrdí, že malé a začínajúce podniky by mali svoje HR politiky čo najrýchlejšie využiť. Odporúčajú vydávať politiky v bunkách, aby sa predišlo narušeniu operácií alebo senzácia špecifických problémov. Manažment by mal oznámiť dôvody každej politiky. Politiky bezpečnosti na pracovisku by napríklad mohli byť poverené vládnymi právnymi predpismi, zatiaľ čo politiky zakazujúce používanie sociálnych médií v práci by mohli byť navrhnuté tak, aby zabránili počítačovým vírusovým útokom alebo strate citlivých údajov. Školenie zamestnancov, vrátane orientácie pre nových zamestnancov, je dôležité pre zabezpečenie súladu a ochranu spoločnosti pred potenciálnymi právnymi krokmi. Prispôsobenie zamestnancov by sa malo vyžadovať pri navrhovaní pravidiel na zjednodušenie implementácie.
Úvahy: Hodnota hodnotenia ľudských zdrojov
Funkcia ľudských zdrojov dosahuje hodnotu nie stanovením pravidiel a usmernení pre zamestnancov, ale zisťovaním toho, čo sú podľa nich kľúčové zainteresované strany. Práca v oblasti ľudských zdrojov začína podnikaním, nie s personálnym oddelením, profesori z University of Michigan Dave Ulrich a Wayne Brockbank napísali v článku Harvard Business School Working Knowledge, ktorý obsahoval výňatky z ich knihy s názvom Hodnota hodnotenia ľudských zdrojov. Politiky by mali byť navrhnuté tak, aby investovali do obchodných postupov, ktoré prinášajú maximálnu hodnotu a zabezpečujú, aby zamestnanci mali potrebné zručnosti na to, aby reagovali na krátkodobé a dlhodobé požiadavky trhu.
