Kvantitatívne metódy v podnikovom manažmente a financiách

Obsah:

Anonim

Vedúci pracovníci v podnikaní a financiách prijímajú lepšie rozhodnutia, keď majú dostatočné informácie na to, aby mohli prijímať tieto rozhodnutia. Kvantitatívne metódy poskytujú dodatočné informácie, ktoré pomáhajú manažérom pri prijímaní obchodných a finančných rozhodnutí, ktoré majú vplyv na organizácie. Bežné kvantitatívne metódy zahŕňajú regresnú analýzu, použitie pravdepodobností a analýzu štatistických údajov.

Regresná analýza

Regresná analýza umožňuje vedeniu použiť svoje vlastné pozorovania týkajúce sa súvisiacich informácií, aby predpovedali budúcnosť. Vedenie by najprv identifikovalo súvisiace súbory údajov, ktoré by chceli sledovať a zhromažďovať údaje. Údaje sa vykresľujú na grafe a poskytnú vedeniu vizuálne zobrazenie vzťahu medzi súbormi údajov. Tieto údaje by s najväčšou pravdepodobnosťou neklesli v priamom riadku na grafe, ale mohol by sa urobiť rozumný predpoklad o vzťahu. Manažéri môžu použiť regresnú analýzu na analýzu vzťahu medzi úrokovými sadzbami a dobami úveru.

Normálna pravdepodobnosť

Normálna pravdepodobnosť sa bežne zobrazuje ako zvonová krivka. Vo zvonovej krivke väčšina pozorovaní spadá do stredného rozsahu krivky. Rovnaký počet pozorovaní spadol na hornom konci a na dolnom konci zvonovej krivky. Vedenie môže používať bežnú pravdepodobnosť predpovedania úrovne kvalitatívnych chýb, ktoré sa vyskytnú na výrobnej linke. Ak každý výrobok musí spĺňať požadované špecifikácie v rámci rozsahu, manažment by mohol očakávať, že väčšina výrobkov spadne do stredného rozsahu, zatiaľ čo sudý počet jednotiek by klesol na hornom konci a na dolnom konci špecifikačného rozsahu.

štatistika

Štatistika je metóda predpovedania toho, aké percento transakcií bude mať konkrétny výsledok. To sa vykonáva zhromažďovaním a analýzou náhodných vzoriek z väčšej skupiny transakcií. Náhodné vzorkovanie sa používa na štatistické analýzy, pretože je príliš drahé alebo nerealizovateľné analyzovať každú transakciu. Vedenie môže vzorkuť percento hotových výrobkov a skontrolovať chyby. Percento zistených chýb sa uplatňuje na celú výrobnú fázu, aby sa odhadlo, koľko výrobkov môže mať chyby.

Odporúča