Spisovatelia hodnotenia výkonnosti sú niekedy vinní z nepríjemných, vyprázdnených slov pri opise konkrétneho výkonu zamestnanca. To nemusí byť prípad. Posilnenie moci slov môže byť tak jednoduché, ako sa pýtať "Takže čo?" k príslušnému slovu. Power slovo bude odolávať kontrole tým, že je dynamické a zakotvené v konkrétnych detailoch.
Slova rozpoznávania
Namiesto toho, aby sa uchýlili k nadmerne používaným a zdanlivo prázdnym slovám ako napr dobrý alebo skvelý, Darcy Jacobsen zo spoločnosti ľudských zdrojov Globoforce navrhuje, aby sa znova využila niekoľko jednoduchých slov - vy, pretože, Vďaka a mená ľudí. Písomné hodnotenie výkonnosti sa nemôže priamo zamerať na zamestnanca, ale ak recenzent diskutuje so zamestnancom, vy pridáva bezprostrednosť a upriamuje pozornosť na skutky alebo činy, ktoré odporúčate. pretože poskytuje dôveryhodnosť tým, že poskytuje konkrétne príklady a meno osoby vložené v intervaloch počas rozhovoru pomáha presmerovať pozornosť a potvrdiť úsilie osoby. Vďaka je často zanedbávaným slovom, ktoré ďalej posilňuje uznanie a zadlženosť za dobre vykonanú prácu.
Päť slov
Namiesto toho, aby sa utopil v bláznovstve byrokratického žargónu počas hodnotenia výkonnosti, niektoré spoločnosti, ako napríklad kajak používajú pithy päť-slovo recenzie, V rozhovore pre spoločnosť FastCompany zakladateľ kajaku Paul English diskutuje o obmedzení revízie na päť podmienok, ktoré nútia recenzenta výkonnosti destilovať podstatu silných a slabých stránok človeka. Recenzenti môžu kombinovať pozitívne a negatívne dohromady v pomere 2: 3 alebo 3: 2, napríklad rýchly, istý, change-odmietavý, nedôverčivý a technicky zdatné, aby predložili vyvážený obraz.
Power sloves
Podľa písomného trénera Jodi Torpeyho sú slovesá výkonnými rebríčkami prehľadu výkonnosti a čím sú aktívnejšie a zaujímavejšie, tým lepšie. Grafické slovesá, ako napr vzplanul alebo systematizovať, pomôcť čitateľovi vizualizovať úspechy osoby, o ktorej je napísané. Ďalším spôsobom, ako nasadiť slovesa je vybrať ich na základe Vzorec STAR: Situácia, kedy bola zručnosť použitá; Dosiahnuté úlohy; Prijaté opatrenia; Výsledky práce. Riaditelia môžu alternatívne poskytnúť kontext vágnym slovesám ako napr podporovať alebo navštevovať tým, že sa pýtate "Prečo?" o tom sloveso. Silnejší výsledok: "Počas stretnutia zabezpečili tri účty".
Porovnania v kontexte
Podobne, aby sa porovnávacie slová ako zvýšiť, znížiť, viac alebo zdokonaliť výkonnejší, hodnotitelia výkonnosti môžu naraziť na kontext, ktorý ich obklopuje. Dokonca aj zdanlivo silné vyhlásenie ako "zvýšilo účasť na konferencii o 20% o 10 percent" by mohlo byť posilnené tým, čo toto zvýšenie pozostávalo. Výraznejšie vyhlásenie by mohlo povedať: "zvýšila účasť generálnych riaditeľov v cieľových spoločnostiach na konferencii v roku 2015 o 10 percent v porovnaní s predchádzajúcim rokom."
