Správa dodávateľského reťazca (SCM) je technika používaná v podnikoch, ktorá pomáha zlepšiť spôsob, akým výrobné spoločnosti nachádzajú suroviny potrebné na výrobu tovarov a služieb. SCM je systém, ktorý spolupracuje s mnohými firmami so zameraním na uspokojenie požiadaviek zákazníkov. Tento systém obsahuje päť základných prvkov: plán, zdroj, výroba, dodávka a návrat. Spoločnosti, ktoré používajú systém SCM, majú ľahšie nákupné činnosti, znižujú náklady, zlepšujú spoluprácu a zlepšujú doby cyklu.
nákup
SCM ponúka výhodu, ktorá uľahčuje spoločnostiam spravovať všetky aspekty nákupu a výroby. Spoločnosti využívajúce tento systém vytvoria súbor metrík na monitorovanie dodávok tovaru. Tento metrický systém podporuje nákup surových výrobkov tak efektívnym spôsobom tak, aby zákazníci dostávali vysokú kvalitu vyrobeného tovaru.
spolupráca
SCM vyvíja reťazec spoločností, s ktorými môžete pracovať. Táto skupina prepojených podnikov spolupracuje na jednom hlavnom cieli: poskytovať zákazníkom tovary a služby, ktoré požadujú. Systémy SCM vyberajú dodávateľov surovín, ako aj distribútorov. Spoločnosť využíva rôznych dodávateľov a distribútorov na základe požiadavky zákazníkov.
Nižšie náklady
Tieto systémy využívajú mnohých dodávateľov a distribútorov, čo spoločnosti umožňuje vybrať si tých, ktoré sú najefektívnejšie z hľadiska nákladov. Systém SCM pomáha spoločnostiam plánovať, koľko surovín je potrebných na uspokojenie dopytu zákazníkov. To umožňuje spoločnostiam mať vždy k dispozícii menšie množstvo zásob. Nákupní zástupcovia potom môžu identifikovať spôsoby, ako ušetriť peniaze pri nákupe surovín.
Čas cyklu
Cyklus sa vzťahuje na množstvo času, ktorý podnik potrebuje na dokončenie celého procesu. Keď sa používajú metódy SCM, objavia sa najefektívnejšie prostriedky operácie. To pomáha skvalitniť čas potrebný na dokončenie cyklu.
