Môžete sa stať podnikateľom, ktorý má takú jednoduchú investíciu ako snehová lopata, alebo si môžete dať veľa rokov ťažko zarobených peňazí, aby ste dostali svoje úsilie z terénu. Či je vaša podnikateľská myšlienka štíhla alebo ambiciózna, budete potrebovať dôvtip, zručnosti a odhodlanie na úspech. Aj keď peniaze sú zrejmé miery podnikateľského úspechu, môžete si vybudovať svoje podnikanie aj okolo iných hodnôt, ako je kvalita života alebo starostlivosť o životné prostredie, pokiaľ spravujete svoje zdroje dostatočne dobre, aby ste zaplatili účty vrátane vašich životných nákladov.
Stať sa podnikateľom
Začnite sa pripravovať na podnikateľský zámer tým, že sa naučíte základné účtovníctvo a budujete svoje vedomosti o priemysle, ktorý si vyberiete. Vypočítajte si náklady na uvedenie do prevádzky tým, že preskúmate a uveďte výdavky, s ktorými sa pravdepodobne stretnete skôr, než začnete prijímať príjmy. Náklady na uvedenie do prevádzky môžu zahŕňať licencie, školenia, výstavbu budov, právne poplatky, vybavenie a inventár. Tiež rozpočet na vlastné výdavky na bývanie počas štartovacieho obdobia a až kým podnik začne zarábať dostatočne na to, aby vám primerane zaplatil.
Tiež sa uistite, že ste preskúmali zdroje financovania. Ak máte skúsenosti vo svojej oblasti a zábezpeky, ako napríklad osobné nehnuteľnosti, môžete mať možnosť zaistiť bankový úver alebo pôžičku Small Business Administration, aby ste pomohli s počiatočnými nákladmi. Prípadne môžete požičať peniaze od priateľov alebo príbuzných alebo používať nezabezpečené typy bankového financovania, ako sú napríklad kreditné karty. Akékoľvek zdroje financovania, ktoré používate, musíte úplne pochopiť podmienky a dôsledky, ako aj vplyv, ktorý bude mať splatenie na prevádzkový rozpočet vašej novej spoločnosti.
Úspech ako podnikateľ
Úspech vášho podnikateľského zámeru závisí od vašich cieľov a vízie. Ak je vaším cieľom pri založení vlastného podnikania stráviť večery a víkendy s vašou rodinou, ste úspešní ako podnikateľ, ak dosiahnete tento osobný cieľ a súčasne si zarobíte dosť, aby ste udržali svoju spoločnosť nad vodou. Ak ste po finančnom úspechu, nastavte jasné ciele, ktoré určujú, koľko chcete nakoniec vyhrať a zhodnotiť svoj úspech. Prezentujte svoje ciele a stratégiu v podnikateľskom pláne, ktorý obsahuje jasný opis vašich produktov a služieb, cieľový trh a marketingový prístup. Vypracujte svoj podnikateľský plán s finančnými údajmi vrátane očakávaných prevádzkových nákladov a projekcií peňažných tokov. Pravidelne kontrolujte svoj obchodný plán a aktualizujte ho, keď sa objavia nové okolnosti.
Hľadanie podnikateľského mentora
Priemysel, v ktorom plánujete založiť svoju firmu, je vhodným miestom na nájdenie podnikateľa, ktorý vás bude mentorom. Mnohí majitelia podnikov sú vášniví vo svojej práci a dychtiví sa podeliť o svoje vedomosti. Buďte jasní, čo chcete od mentora a reálne o svojich očakávaniach pred kontaktovaním vedúcich, ktorí môžu byť vhodní. Je viac rozumné pristupovať k majiteľovi malej spoločnosti než k globálnemu generálnemu riaditeľovi. Rešpektujte svoj potenciálny mentor čas a ponúknite, aby ste prispeli nejakou prácou na základe stáže. Obráťte sa na obchodné poradenské organizácie ako SCORE alebo TiE. Vaša miestna vláda má pravdepodobne aj divíziu venovanú podpore podnikania, v ktorej pracujú súčasní i bývalí majitelia firiem, ktorí majú záujem o zdieľanie svojich vedomostí a skúseností.
