Vedúci štýl manažéra sa môže zdať byť konkrétny, tvrdý a nemenný. Alebo môže byť tekutý, mení sa prispôsobiť danej situácii. Bez ohľadu na to, aký manažér má individuálny štýl vedenia, je dôležité si uvedomiť, že nie každý štýl je vhodný pre každú príležitosť. Manažéri, ktorí sú schopní prispôsobiť svoj osobný štýl tak, aby získali požadované výsledky, sú vo všeobecnosti úspešnejšími lídrami ako tí, ktorí sa snažia o zavedenie rovnakého štýlu riadenia pre každého zamestnanca.
Smernica
Demokratický vodca víta a podporuje vstupy zamestnancov počas rozhodovacieho procesu. Vodca smernice mikromanaguje pracovníkov a hovorí im presne, ako dokončiť každodenné pracovné procesy. Pri kombinácii tieto dva štýly vytvárajú smernicu demokratický štýl vedenia, v ktorom vedúci získava od pracovníkov príspevok pri rozhodovaní, ale potom starostlivo dohliada na prácu, aby sa zabezpečilo, že je dokončená primerane.
Smernica Autokrat
Autokratický vodca je ten, kto urobí všetky dôležité rozhodnutia v rámci organizácie s malým alebo žiadnym vstupom od zamestnancov. To sa často kombinuje so štýlom smernice, aby sa vytvoril manažér, ktorý neprijíma žiadny príspevok od zamestnancov v rozhodovacom procese, a tiež mikromanážuje každý aspekt práce. Toto je možno jeden z najmenej efektívnych štýlov vedenia manažmentu, najmä ak je to jediný štýl, ktorý manažér vie, ako využiť. Je však dôležité, aby v pracovnom prostredí, kde sú pracovníci buď neschopní, alebo nechcú robiť prácu bez absolútneho dohľadu.
Povolený demokrat
Permisívny vodca je ten, ktorý dáva pracovníkom veľkú flexibilitu na pracovisku a umožňuje im určiť, ako najlepšie pristupovať k svojim každodenným pracovným postupom. V kombinácii s demokratickým štýlom to možno najlepšie vyhovuje pri riadení vysoko motivovaných zamestnancov, ktorí sú schopní monitorovať svoje vlastné pracovné procesy. Povolený demokrat vyvoláva vstupy od vysoko kvalifikovaných pracovníkov, zvyčajne získava najinovatívnejšie nápady a riešenia. Tento typ manažéra je často schopný s istotou delegovať mnoho schopností na vysokej úrovni na schopných zamestnancov.
Povolený autokrat
Permisívny autokrat je manažér, ktorý robí všetky dôležité rozhodnutia v rámci organizácie, ale potom umožňuje pracovníkom flexibilitu pri rozhodovaní o tom, ako dokončiť svoje každodenné pracovné procesy. Je to užitočný štýl vedenia pre vysoko motivovanú, ale nekvalifikovanú pracovnú silu, ktorá je ochotná robiť prácu, ale nemá vzdelanie alebo vzdelanie, aby urobila dôležité rozhodnutia pre organizáciu.
