Školenie a rozvoj sú procesy, ktoré majú rovnaký význam pre verejný sektor a súkromný a neziskový sektor. Všetky tieto sektory majú spoločný cieľ - účinnosť. Prostredníctvom tréningu a rozvoja môže verejný sektor využívať postupy v oblasti ľudských zdrojov a riadenia, aby pomohol zamestnancom stať sa viac kvalifikovanými pri výkone ich príslušných pracovných miest.
Možnosti budovania
Jedným zo spôsobov, ako vidieť vzdelávanie a rozvoj, je rozvoj ľudských talentov v krajinách presúvajúcich sa od štátom vlastnených do privatizovaných ekonomík. Táto zmena si vyžaduje, aby si jednotlivci mohli uplatniť vlastnú slobodnú vôľu, napríklad vlastníctvom podniku. Vzdelávanie vo verejnom sektore umožňuje zamestnancom dohliadať na rozvoj súkromných podnikov v týchto krajinách. Pracovníci štátnej správy sa stávajú partnermi súkromných podnikateľov, ktorí ponúkajú obmedzené predpisy, aby sa mohla rozvíjať slobodná trhová ekonomika.
postupnosť
Vzdelávanie a rozvoj tiež pripravuje ľudí na prevzatie pracovných miest vo verejnom sektore, keď ľudia odchádzajú z vlastnej pôdy alebo odchádzajú do dôchodku. Každá verejná agentúra musí pripraviť vodcov, aby prevzali kontrolu nad nedostatkom vedenia. Ak sa agentúra často zamestná na vedúce pozície mimo organizácie, organizačná kultúra sa zmení pod nové vedenie.
inovácie
Vzdelávacie a rozvojové aktivity tiež pomáhajú verejnej organizácii rozvíjať inovatívne riešenia vnútorných dilem. Inými slovami, zamestnanci a manažéri v agentúre potrebujú určitý stupeň flexibility pri plánovaní spôsobu riadenia pracovných úloh. Pri práci v tímoch môžu títo zamestnanci určiť jedinečné riešenia problémov bez toho, aby museli dodržiavať rovnaký model ako iná vládna agentúra.
Vedomostná základňa
Študijné a vývojové štandardy štandardizované v celej organizácii sa stávajú súčasťou jej vedomostnej základne. Vždy, keď sa nový zamestnanec pripojí k agentúre, bude potrebovať plán školenia a rozvoja, ktorý zahŕňa tie štandardizované a špecializované kurzy, ktoré musí absolvovať, aby sa plne pripravili na svoju pozíciu. Zamestnanci manažér alebo personálny personál zdokumentuje zmeny v pláne školení a rozvoja, ktorý pomáha jednotlivcovi lepšie sa prispôsobiť pracovnému miestu.
