Zjednodušenie podnikania odstraňuje zbytočné alebo nadbytočné kroky na zvýšenie efektivity. Racionalizácia môže zahŕňať modernizáciu vášho zariadenia, outsourcing organizačných aktivít a minimalizáciu produktov a služieb s nízkym výkonom s cieľom zamerať sa na to, čo vaša spoločnosť robí najlepšie. V podnikaní je čas peniazmi, takže malý podnik dosahuje niekoľko finančných a prevádzkových výhod zo zjednodušených operácií. Znižujete náklady, prilákajte viac zákazníkov vďaka šikovným časom odozvy, zvyšujete výnosy a efektívne si konkurujete.
Lepšia finančná výkonnosť
Keď vyrežete zbytočné kroky a pozície, platy, ktoré platiteľom pracovníkov môžete priradiť k ziskovým výrobným činnostiam. Vy vynecháte plytvanie peňazí na zariadeniach, nástrojoch, zásobách a zdrojoch, ktoré neprispievajú k ziskovým úlohám. Vaše produkty oslovujú zákazníkov rýchlo, keď je dopyt najvyššia a priťahujete viac zákazníkov kvôli efektívnej prevádzke. Vysoké príjmy a nízke náklady znamenajú lepšiu ziskovosť a peňažný tok.
Rýchlejšie reakčné časy
Zjednodušená prevádzka vedie k rýchlejšej dobe odozvy a prispieva k prispôsobivosti a flexibilite vašej firmy. Spoločnosť so zjednodušeným procesom je schopná lepšie upraviť produkciu počas letu, aby uspokojila zákazníka a udržala si ziskovosť. Doba odozvy na špeciálnych objednávkach sa zlepšuje aj pomocou zjednodušených operácií. Maloobchodníci ponúkali štvor až šesťtýždňový obrat na vlastné objednávky. Od roku 2014 to nefunguje. Zákazníci očakávajú rýchlu reakciu už za jeden alebo dva dni.
Optimalizované pridelenie zdrojov
Keďže zefektívnenie znižuje množstvo odpadu, výsledkom je lepšie pridelenie zdrojov. Firmy môžu používať nástroje na plánovanie podnikových zdrojov, aby sa vyhli nadbytočným objednávkam na objednávku v jednotlivých oddeleniach a minimalizovali nadbytočné zásoby. Vďaka racionalizácii priradíte svojim najlepším ľuďom, zariadeniam, nástrojom a dodávkam najvýnosnejšie projekty a aktivity. Keď trvá 8 dní na dokončenie procesov, ktoré raz trvali dva týždne, získate niekoľko dní, počas ktorých sú zdroje pridelené na iné ziskové činnosti.
Konkurenčná sila
Spoločnosti v danom odvetví sledujú, čo robia a napodobňujú to najúspešnejšie spoločnosti. V niektorých prípadoch je potrebné konkurovať zjednodušenie. Konkurent, ktorý znižuje produkciu alebo spracovanie na polovicu, má významnú výhodu, ak neurobíte nič. Je lepšie prevziať vedenie v racionalizácii, ale udržať si krok s najlepšími konkurentmi je dôležité. Zabraňujete strate zákazníkov podnikom, ktoré slúžia vašim zákazníkom, flexibilnejšie a efektívnejšie ako môžete.
