Program uznávania zamestnancov ukazuje ocenenie podnikov pre oddelenia, tímy a jednotlivých zamestnancov, ktorí prispievajú do organizácie. Výhody programov na uznávanie zamestnancov sú veľa - spĺňajú skutočnú potrebu ocenenia a ilustrujú záväzok zamestnávateľa voči svojim zamestnancom.
Angažovanosť zamestnancov
Programy uznávania zamestnancov majú mnoho pozitívnych účinkov na pracovisku; Najviac merateľným je však zlepšenie spodnej línie spoločnosti. Uznanie zamestnancov v akejkoľvek forme tiež zvyšuje angažovanosť zamestnancov a zvyšuje morálku. Manažéri by mali vykonávať tvorivosť pri navrhovaní spôsobov, ako rozpoznať zamestnancov. Program uznávania zamestnancov, ktorý je čerstvý a relevantný, udržiava entuziazmus, motiváciu a morálku zamestnancov - vlastnosti produktívnej pracovnej sily a úspešného podnikania.
Nerovnomerné rozpoznávanie
Rozpoznanie zamestnancov presahuje obrad a oznámenie. Odmeňovanie pracovníkov s vyššou úrovňou zodpovednosti alebo vzrušujúcimi pracovnými úlohami účinne uznáva a motivuje zamestnancov. Dobre známy psychológ a najpredávanejší autor kníh o riadiacich postupoch a teóriách Frederick Herzberg veľmi písal o spojitosti medzi uznaním a motiváciou. "Pán Herzberg napadol predpoklady, že pracovníci sú motivovaní predovšetkým peniazmi a inými hmatateľnými výhodami," píše Barnaby Feder, prispievajúci k New York Times. Herzbergove teórie o uznaní zamestnancov dospeli k záveru, že úspech a autonómia motivujú ľudí na pracovisku.
Obchodná reputácia
Zamestnávatelia, ktorí prejavujú ocenenie rôznymi kreatívnymi spôsobmi, sa považujú za zamestnávateľov, ktorí si zvolia - spoločnosti, ktoré majú pre svojich zamestnancov najlepšie pracovné podmienky, stabilitu, výhody a starostlivosť. Obtiažnosť získať prácu v spoločnostiach, ako sú tieto, je znakom ich zdravia; vysoká spokojnosť zamestnancov spôsobuje nízky obrat. Slovo z úst o dobrom programe rozpoznávania zamestnancov tiež pomáha zlepšiť váš verejný obraz. Zamestnanci siete s kolegami z priemyslu a priateľmi zamestnaných v iných spoločnostiach po celú dobu, a nevyhnutne, tému práce príde. Keď zamestnanci opisujú, ako vaša spoločnosť vytvára formálne a neformálne spôsoby, ako uznať zamestnancov, tieto siete posilňujú váš štatút ako zamestnávateľ, ktorého si vyberiete.
Znížený obrat
Nízka miera obratu a vysoká miera zadržiavania zamestnancov sú tiež výhodami programov uznávania zamestnancov. Zamestnanci, ktorí považujú prácu inde, obvykle robia nielen kvôli kompenzácii a výhodám. Zamestnanci odchádzajú, pretože nie sú spokojní s manažmentom, alebo majú pocit, že ich príspevky a názory sa nehodnotia. Programy uznávania zamestnancov riešia tieto problémy prostredníctvom pravidelnej a pozitívnej interakcie s pracovnou silou a uznávaním nápadov, ktoré často znamenajú viac pre zamestnancov ako zvyšovanie miezd. Nízky obrat a zadržiavanie zamestnancov výrazne prinášajú zisk spoločnosti, pretože tráví menej zamestnávania a školení nových pracovníkov.
