Dosiahnutie veľkých cieľov nie je náhodou; je výsledkom pretrvávajúceho vedenia, ktoré považuje zlyhanie za dočasnú prekážku. Perzistencia je schopnosť pokračovať v pohybe, hľadanie riešení a práca smerom k úspechu. Táto kvalita je tiež schopnosťou čeliť výzvam a udržať si perspektívu - aj keď výzvy vodcovstva sú stresujúce alebo komplikované. Perzistencia je vodičským znakom za silným vedením.
Konfrontovať výzvy
Problémy a výzvy sú súčasťou akejkoľvek organizácie alebo projektu. Vodca musí čeliť týmto výzvam, posudzovať ich závažnosť a navrhnúť riešenia na udržanie skupiny na ceste. Perzistencia je schopnosť konfrontovať každú novú výzvu s rovnakou intenzitou a odhodlaním, rovnako ako túžba nájsť riešenie aj vtedy, keď je riešenie ťažké. Silný vodca je definovaný jej schopnosťou konfrontovať tieto problémy dôsledne, rovnako ako jej schopnosť pokračovať v hľadaní nových riešení, aj keď bývalé riešenia zlyhajú.
Spoľahlivosť
Silný vodca predstavuje formu stability pre svojich podriadených, koná a reaguje na situácie s relatívne podobnou perspektívou. Podriadení závisia od stability lídra. Pre vedúceho je vytrvalosť schopnosť zostať konzistentná, aj keď je konfrontovaná s viacerými problémami a komplikáciami. Toto pretrvávanie vytvára súbor očakávaní pre podriadené opatrenia. Napríklad, ak vedúci ustanoví špecifické pravidlo pre zamestnancov, ktorí prichádzajú neskoro, potom presadzujú toto pravidlo trvalým spôsobom, môžu zamestnanci očakávať konkrétnu odpoveď, ak sú oneskorení.
Tón vedenia
Vedúci organizácie alebo projektu vytvára tón pre skupinu. Vedúci predstavujú tento tón prostredníctvom akcie, pričom robia konkrétne rozhodnutia, ktoré podriadení očakávajú. Po zistení sa tento tón stáva očakávaním skupiny. Vedúci môže vytvoriť tón vytrvalosti s postojom "môže robiť" a neochotou prijať, že riešenie leží mimo schopnosti skupiny. Trvalé vedenie inšpiruje trvalých podriadených. Po zriadení sa tento tón stane princípom fungovania skupiny, pričom každý zamestnanec hľadá riešenia problémov a verí, že úspech je vždy možný.
Väčšie vízie
V septembri 1962 John F. Kennedy predniesol svoj slávny prejav, ktorým sa ustanovil národný záväzok ísť na mesiac tým, že povedal: "Rozhodli sme sa ísť na mesiac v tomto desaťročí a robiť ostatné veci nie preto, lebo sú ľahké, ale preto, že sú tvrdé. "Slová tohto prejavu a nasledujúce desaťročia inovácií poukazujú na potrebu vytrvalosti pri práci na dosiahnutie komplikovaných alebo zdanlivo nemožných cieľov. Perzistencia je schopnosť posunúť sa dopredu, aj keď riešenie nie je zrejmé, po zlyhaní a keď je cesta ťažká.
