Význam finančnej stratégie

Obsah:

Anonim

Veľký alebo malý podnik potrebuje finančnú stratégiu. Jeho úlohou je stanoviť, ako spoločnosť bude využívať a riadiť svoje finančné zdroje na plnenie svojich cieľov. V podstate sa načrtávajú kroky, ktoré musíte podniknúť, aby ste zvýšili svoje podnikanie a dosiahli svoje finančné ciele. Premýšľajte o tom ako s mapou budúcnosti vašej spoločnosti.

Čo je strategické finančné riadenie?

Aby ste vytvorili konzistentnú finančnú stratégiu, je potrebné mať k dispozícii plán a definovať svoje ciele. To je miesto, kde prichádza strategické finančné riadenie. Tento proces zahŕňa finančné aspekty vášho podnikateľského plánu, ako sú príjmy a výdavky, investičné rozhodnutia, kapitálové rozpočtovanie a riadenie hotovosti.

Na najzákladnejšej úrovni musíte presne definovať svoje podnikateľské ciele, posúdiť vaše súčasné a potenciálne zdroje a vypracovať plán efektívneho využívania týchto zdrojov. Je veľký rozdiel medzi snahou generovať príjmy a mať jasný finančný cieľ a termín na mysli. Strategické finančné riadenie zahŕňa štúdium na trhu, zhromažďovanie údajov, prognózovanie peňažných tokov a implementácia stratégie na splnenie vašich cieľov.

Ak ste začínajúci alebo malý podnik, rozhodnite sa, kto bude zodpovedný za finančný rozhodovací proces. Môžete byť kvalifikovaným podnikateľom s inovatívnymi nápadmi, ale to nevyhnutne neznamená, že máte silné finančné zručnosti. V závislosti od vášho rozpočtu môžete buď vybudovať finančné oddelenie pre vašu spoločnosť, alebo najať poradcu.

Niektoré úlohy, ako je mzda a správa hotovosti, môžu byť zadané externému audítorovi alebo účtovníkovi. Ďalšie úlohy, ako je strategické plánovanie, rozhodnutia o výmere dividend a riadenie ziskovosti, vyžadujú odborné znalosti.

Ak si nemôžete dovoliť najať celý tím, zamestnať skúseného finančného manažéra, aby zvládol tieto aspekty. Profesionál môže identifikovať optimálne investičné a finančné príležitosti, maximalizovať výnosy a zmierniť riziká.

Prečo máte finančnú stratégiu?

Spoločná mylná predstava je, že len veľké spoločnosti potrebujú finančnú stratégiu. Aj keď práve začínate, potrebujete jasný plán optimalizácie návratnosti investícií a inteligentných rozhodnutí. Strategické finančné riadenie vám môže pomôcť stanoviť realistické ciele, identifikovať potenciálne úskalia a vytvoriť pre vašu firmu akcieschopnú cestovnú mapu.

Urobte si čas čítať články o plánovaní a rozhodovaní. Výskum iných organizácií vo vašom výklenku, preskúmajte prípadové štúdie a naučte sa, ako premeniť riziká na príležitosti. Obráťte sa na finančného poradcu, ktorý vám pomôže začať.

Dobre naplánovaná finančná stratégia môže vaše podnikanie preniesť na ďalšiu úroveň a poskytnúť vám konkurenčnú výhodu. Takisto vám pomôže eliminovať rozptýlenie a poskytne vám jasný cieľ, na ktorý sa budete sústreďovať. Z dlhodobého hľadiska môže zvýšiť vaše zisky a znížiť dlh. Budete môcť efektívnejšie alokovať zdroje a vyhnúť sa zbytočným výdavkom.

Kľúčové prvky finančného riadenia

Strategické finančné riadenie má úlohu zistiť, že vaša organizácia bude financovať svoje operácie s cieľom dosiahnuť každý míľnik a maximalizovať jeho zisky. Rozhodnutia o likvidite a pracovnom kapitáli, rozpočtovaní, finančnom plánovaní a finančnej kontrole sú kľúčové aspekty, ktoré je potrebné vziať do úvahy. Tiež je dôležité určiť, ako sa vaša finančná stratégia hodí do vášho podnikateľského plánu a aké zmeny sú potrebné na to, aby zostala relevantná.

Po prvé, zistite, kde je vaša firma práve teraz. Analyzujte existujúce zdroje a príležitosti, ako aj riziká, ktorým čelí vaša spoločnosť. Vykonajte analýzu peňažných tokov. Ďalej nastavte kľúčové finančné ciele na nasledujúce dva, tri alebo päť rokov. Získajte všetkých, ktorí sa podieľajú na rozhodovacom procese, vrátane svojho marketingového oddelenia, predajných tímov a obchodných partnerov. Požiadajte ich, aby opísali aktuálnu situáciu a poskytli podrobné správy.

Použite tieto informácie na vytvorenie finančnej stratégie, ktorá zodpovedá vašim cieľom. Uistite sa, že je k dispozícii dostatok prostriedkov na uspokojenie potrieb vašej spoločnosti. Každé niekoľko mesiacov skontrolujte finančný plán a v prípade potreby vykonajte úpravy.