Štúdia organizačného správania pomáha organizácii posúdiť pracovnú silu tým, že sa zameriava na výkonnosť zamestnancov, správanie a rozhodovanie o vedení spoločnosti. Štúdia sa zameriava predovšetkým na spôsoby, ako zlepšiť organizačnú efektívnosť a potenciál zamestnancov. Odborníci v oblasti organizačného rozvoja často pracujú v rámci spoločnosti, kde hodnotí svoju strategickú víziu, poslanie a zameranie.
definícia
Organizačné správanie, definované ako štúdia efektívnosti organizácie, načrtáva silné a slabé stránky v rámci spoločnosti. Organizačné správanie odborníkov skúma výkonnosť organizácie prostredníctvom hodnotenia správania a postojov zamestnancov. Na vykonávanie tohto typu hodnotenia používajú títo odborníci rôzne metódy rozvoja riadenia, ako napríklad procesné konzultácie.
Tréning a vývoj
Školenie a rozvoj pomáha zamestnancom učiť sa pracovné zručnosti a zlepšovať ich efektivitu. Zameraním sa na profesionálny rozvoj môže organizácia posilniť svojich zamestnancov. Toto posilnenie právomocí môže ďalej ovplyvňovať pracovné výkony pracovníkov, keďže sa podieľajú na ich potenciáli. Školenie a rozvoj tiež pomáhajú organizácii spoznať behaviorálne prekážky, ktoré posilňujú zamestnancov.
Angažovanosť zamestnancov
Štúdie organizačného správania umožňujú zapojenie zamestnancov. Organizácia môže nasmerovať rôzne metódy, ako napríklad prieskumy zamestnancov a spätnú väzbu viacerými odberateľmi, na meranie úrovne angažovanosti zamestnanca. Ak chcete zlepšiť, organizácia meria výsledok hodnotení a implementuje programy alebo nové procesy riadenia v rámci spoločnosti.
Výkon práce
Štúdie organizačného správania sa zameriavajú na pracovný výkon zamestnanca s cieľom identifikovať problémy v rámci organizácie a jednotlivca. Povzbudením zamestnancov, aby boli viac zodpovední za ich výkonnosť, môže spoločnosť zlepšiť celkové organizačné správanie a efektívnosť. Organizačné správanie profesionálov motivuje zamestnancov, aby prevzali zodpovednosť za výkon svojej práce tým, že sprostredkovali organizačné očakávania a špecifiká pracovných povinností zamestnanca.
Záväzok zamestnanca
Tým, že pracuje na zlepšení celkového správania, organizácia môže zvýšiť angažovanosť zamestnancov. Úspech zamestnancov sa zlepšuje na základe úrovne odhodlania organizácie a pracovných povinností. Prostredníctvom komunikácie môže zamestnanec lepšie informovať o organizačnej stratégii. To umožňuje zamestnancovi, aby sa cítil oprávnený konať v mene spoločnosti. Ako zamestnanci získajú väčšiu silu, správanie sa organizácie sa zlepšuje.
