Ako často by ste mali dať svojmu zamestnancovi zvýšenie platu

Obsah:

Anonim

Mnohé spoločnosti, predovšetkým malé, sú nesystematické v súvislosti so zvyšovaním miezd. Niekedy to robia ľubovoľne, keď sa firma dobre darí, ale zadržiava zvyšky, keď sa zamestnanci domnievajú, že pracovali dostatočne tvrdo, aby si ich zaslúžili. Ak chcete zachovať a motivovať dobrých zamestnancov, vyplatí sa zamyslieť sa nad vašou stratégiou odmeňovania.

Cena bývania

Ak sa miera inflácie zvyšuje, chcete, aby vaša spoločnosť vyberala mzdy v súlade s nákladmi na bývanie pre vašich zamestnancov. Nemali by mať pocit, že robí to isté zamestnanie za menej peňazí každý rok. Je rozumné zabezpečiť, aby všeobecná mzda udržala infláciu s miernym ročným rastom.

Cieľavedomý

Okrem toho je dobré použiť výraznejšie zvýšenie miezd ako spôsob, ako motivovať jednotlivých zamestnancov, aby sa pre spoločnosť lepšie podieľali. Stanovte presne, aké ciele očakávate, že zamestnanec bude pracovať smerom k tomu, a nakoniec sa bude stretávať, aby si zaslúžil viac peňazí. Tento systém by mal byť transparentný a spravodlivý, aby zachoval rešpekt zamestnancov. V tomto prípade závisí načasovanie zvýšenia od vlastného pokroku zamestnanca. Možno sa ocitnete v niektorých ľuďoch každých pár rokov a ostatným každých šesť mesiacov.

Industry Standard

Najmä ak pracujete v konkurenčnom odvetví s kvalifikovanou pracovnou silou, je dôležité držať krok s rýchlosťou vo vašej oblasti. Ak to neurobíte, mohli by ste zistiť, že vaši konkurenti prekvapujú kľúčových zamestnancov jednoducho preto, že sú pripravení ponúknuť viac peňazí. Nastavte si ročný cieľ preskúmania širších priemyslových mier, aby ste si boli istí, že udržujete krok.

bonusy

Ak spoločnosť nemá úplne jasné vyhliadky do budúcnosti, môžete využiť bonusy ako spôsob, ako motivovať zamestnancov bez toho, aby ste sa zaviazali dlhodobé zvyšovanie miezd. Jednorazový bonus je jednorazový zásah do vášho zisku a máte značne väčšiu diskrétnosť, aby ste ho kedykoľvek prispôsobili svojmu rozpočtu. Môžete dať bonusy ako štandardný rok na konci roka, alebo môžete stanoviť ciele, na ktoré môžu jednotlivé zamestnanci pracovať pred poskytnutím bonusu.