Manažérske rozhodovacie hry umožňujú účastníkom rozvíjať zručnosti pri dosahovaní čo najlepšieho postupu, aby sa v danej situácii. Účastníci praktizujú zvažovanie rôznych alternatív, skúmajú ich možnosti, vyberajú najlepšiu alternatívu, komunikujú rozhodnutie a konajú. Tento typ súťaže môžete uskutočniť ako ľadoborec na seminári tvárou v tvár, alebo inštruovať účastníkov, aby používali bezplatné online hry na tréning.
Vedenie Icebreaker cvičenia
Ak chcete vybudovať zručnosti pri rozhodovaní, rozdeľte dav do dvoch skupín. Vyzvite ich, aby určili viacero spôsobov, ako prijímať rozhodnutia manažmentu založené na štýloch vedenia a argumentovať klady a zápory každého štýlu. Víťazný tím identifikuje väčšinu možností rozhodovania. Môžu zahŕňať autokratické metódy, ktoré sa najlepšie používajú v krízových situáciách, alebo spoločné rozhodovanie, ktoré je účinné pri budovaní tímového správania. Schopnosť rozpoznať tieto techniky - a kedy ich používať - môže zlepšiť niekoho manažérske rozhodovacie schopnosti, pretože efektívne riadenie si vyžaduje všestrannosť.
Použitie iného myslenia
Ak chcete prijímať efektívne rozhodnutia manažmentu, musíte zvážiť rôzne perspektívy. Predpokladajme napríklad, že manažér musí zvoliť, ktorý zamestnanec má propagovať. Ak chcete vybudovať odborné znalosti v tejto oblasti, rozdelte veľkú skupinu na šesť menších tímov. Rozdeľte rôzne farebné klobúky: biele, čierne, žlté, červené, zelené a modré. Vysvetlite, že každý klobúk predstavuje iný typ rozhodovania: skutočný, emocionálny, pozitívny, negatívny, kreatívny alebo ovládajúci. Vyjadrite výzvu, ako napríklad ktorú zo šiestich rôznych zamestnancov chcete propagovať, a nechajte účastníkov vybrať jedného z oprávnených ľudí na základe farby vlastného klobúka. Účastníci sa dozvedia, že rôzne situácie vyžadujú odlišné myslenie, čo môže viesť k lepším rozhodovacím schopnostiam.
