Stratégie nákupu

Obsah:

Anonim

Stratégie nákupu vašej spoločnosti prispievajú k jej úspechu. Úspešné stratégie vám umožňujú spravovať vaše náklady a inventár a usporiadať platobné podmienky v súlade s vašim peňažným tokom. Efektívne nákupné stratégie si vyžadujú oboznámenie sa s cenami a produktovými možnosťami, ako aj budovanie vzťahov s celým radom dodávateľov.

Nákup hromadne

Väčšina dodávateľov ponúka aj určitý druh zľavy, keď kupujete väčšie množstvo svojich výrobkov. Nákup v hromadnej doprave vám ponúka pohodlie s dostatkom zásob na strane, rovnako ako nižšie náklady na jednotku. Ale príliš veľa akcií môže byť zodpovednosťou, ak ste investovali toľko do hromadných nákupov, ktoré ste nechali bez dostatočnej likvidnej hotovosti pre každodenné potreby, ako je napríklad mzda. Pri nákupe hromadne zvážte výhody pohodlia a cenové prestávky v porovnaní s potenciálnou povinnosťou kupovať príliš veľa pre vaše súčasné účely.

Riadenie zásob

Aby ste mohli efektívne nakupovať pre svoju firmu, musíte byť schopní spravovať svoj inventár tým, že viete, koľko akcií máte na dosah ruky a ako dlho budete musieť prejsť určitým množstvom základných zásob. Okrem toho musíte mať fyzickú infraštruktúru, ako je sklad alebo skladová miestnosť, vhodná na uloženie zásob, ktoré kupujete. Ak sú vaše zásoby podliehajúce skaze, musíte tiež povoliť priestor a čas na otočenie zásob, aby sa minimalizovalo znehodnotenie. Nekupujte toľko zásob, ktoré spôsobujú zbytočné neporiadok, a to aj vtedy, keď dostanete veľa kúpou v množstve.

Budovanie vzťahov s dodávateľmi

Zoznámte sa s dodávateľmi, ktorí dodávajú vaše podnikanie so základnými spotrebnými materiálmi. Získajte informácie o ich špecialitách a nedostatkoch, ako aj o ich objednávkach a dodacích lehotách. Rozvíjať zmysel toho, ktorí dodávatelia môžu byť flexibilní, pokiaľ ide o úvahy, ako sú termíny objednávok a dodacie minimá, a plánovať objednávky podľa týchto parametrov. Pozrite sa na spôsoby, ako byť dobrým zákazníkom, aby ste čo najviac využili svoje vzťahy s dodávateľmi. Niekedy môže mať malý kompromis z vašej strany, ako napríklad flexibilita týkajúca sa dodacej lehoty, veľký rozdiel medzi dodávateľom a sklon k uspokojeniu vašich potrieb inými spôsobmi, ako je ponúkanie nízkych cien.

Platobné podmienky

Vyjednávajte s dodávateľmi vzájomne uspokojivé platobné podmienky. Niektorí dodávatelia budú ochotní ponúknuť zľavy pre rýchlu platbu alebo peňažné podmienky, zatiaľ čo iní môžu mať tendenciu byť pružní v súvislosti s platbami. Byť realistický pri rokovaní o platobných podmienkach; oneskorenie platby nie je nevyhnutne vo vašom najlepšom záujme, ak vám nebude na konci prideleného fakturačného obdobia jednoduchšie platiť. Ak vaša firma kolíše podľa relatívne konzistentného mesačného rozvrhu, naplánujte platby v čase mesiaca, v ktorom budete najlepšie platiť.