Výrobné oddelenie spoločnosti je plné nákladov. Každá cena predstavuje časť materiálov, práce alebo režijné náklady potrebné na výrobu hotových výrobkov. Náklady na konverziu zahŕňajú priamu prácu a výrobnú réžiu. Tieto položky sú potrebné na premenu surovín na hotové výrobky. Spoločnosti často majú rôzne metódy na výpočet týchto nákladov a ich uplatnenie na vyrobené tovary. Účtovníci nákladov sú primárnymi osobami na kontrolu výrobných údajov a výpočet nákladov na konverziu. Tento proces pokračuje až na dobu, kým spoločnosť prestane vyrábať tovar.
Sledovať prácu potrebnú na premenu surového tovaru na hotové výrobky. Požiadať všetkých zamestnancov výroby, aby sa prihlásili a odoslali na časový list. Pripočítajte všetky hodiny a vynásobte náklady práce, aby ste určili agregované priame náklady na prácu pre projekt.
Určte všetky nepriame náklady spojené s prevádzkou výrobného oddelenia. Tieto náklady zahŕňajú údržbu, inžinierske siete, výrobky na kontrolu kvality, zabezpečenie výrobných zariadení, odpisy a menšie dodávky.
Celkové režijné náklady výroby. Spoločnou metódou je zahrnúť všetky tieto náklady za určité časové obdobie, napríklad jeden mesiac.
Pridajte celkové priame náklady na prácu a celkové výrobné režijné náklady.
Rozdelte celkové náklady z kroku 5 o počet výrobkov vyrobených v rovnakom časovom období. Toto predstavuje náklady na konverziu na jednotku pre všetky vyrobené tovary.
Tipy
-
Obe objednávky a procesné náklady môžu využívať náklady na konverziu na výrobu tovaru. Spoločnosti môžu byť ochotnejšie aplikovať tento koncept na procesné náklady, avšak vzhľadom na charakteristiky, ktoré sú prirodzené v tejto výrobnej metóde.
