Kontrolný zoznam kontroly výkonnosti

Obsah:

Anonim

Kontroly výkonnosti sú potrebné, pokiaľ ide o hodnotenie pracovných postupov zamestnancov, etiky a schopností. Zamestnávatelia zostavujú kontrolné zoznamy výkonnosti, aby určili, či si zamestnanci zaslúžia stimuly, propagačné akcie alebo iné odmeny. Takisto dokončujú kontrolný zoznam a určujú, kde môžu zamestnanci zlepšiť výkonnosť. Hodnotenie výkonnosti sa vykonáva na základe pravidelného uváženia podľa uváženia zamestnávateľa.

Kvalita práce

Kontrolný zoznam pracovných výkonov označuje kvalitu práce, ktorú každý zamestnanec kladie. Údaje o kvalite práce, či je zamestnanec ochotný dokončiť pracovné úlohy, určuje chyby vo vzťahu k vykonávaným pracovným povinnostiam a ak je kvalita znížená plytvaním časom, ťažkosťami v sústredení sa, zapamätaním si detailov a smerovaním alebo riešením zložitých úloh. Kvalita práce hodnotí nezrovnalosti v pracovnom výkone, dodržiavanie termínov a správania ovplyvňujúce kvalitu práce.

prezencia

Kontrolný zoznam výkonnosti práce uvádza všeobecnú účasť, oneskorenie a ak zamestnanci využívajú práceneschopnosť nadmerne. V tejto časti kontrolného zoznamu sa môže uvádzať aj to, či zamestnanci pravidelne čoskoro opúšťajú prácu alebo čoraz dlhšie prestávky.

Výkon práce

Kontrolný zoznam výkonnosti práce musí uvádzať všeobecný pracovný výkon zamestnanca. Táto časť kontrolného zoznamu určuje, či zamestnanci dodržiavajú všeobecné prevádzkové postupy a bezpečnostné opatrenia a implementujú prijaté školenia. Určuje aj to, či zamestnanci vykonávajú pracovné povinnosti podprúdovou, priemernou alebo mimoriadnou úrovňou. V časti výkonnosti práce kontrolný zoznam uvádza, či zamestnanec dodržiaval predchádzajúce odporúčania na zlepšenie výkonnosti práce.

Interpersonálne pracovné vzťahy

Aby pracovné prostredie fungovalo hladko, zamestnanci by mali dobre spolupracovať. Kontrolný zoznam výkonnosti práce pomáha zamestnávateľovi vyhodnotiť tieto vzťahy tým, že určuje, či zamestnanci dobre pracujú s ostatnými zamestnancami. Informácie uvedené v tejto oblasti môžu zahŕňať, ak zamestnanci často spolupracujú s pracovníkmi, preukazujú verbálne zneužívanie alebo fyzické zneužívanie, sú vysoko citlivé alebo úmyselne vyhýbajú nadriadeným a iným nadriadeným.