Dobré vedenie v organizácii musí riadiť zmeny dôsledne a efektívne. Organizácia trpí nedostatkom vhodného vedenia, ak sa manažment rýchlo nezameriava na rôzne situácie a neoprávňuje spoločnosť podľa toho.
Spoločnosti v rôznych štádiách rastu vyžadujú rôzne typy vedúcich. V dôsledku toho je organizácia efektívnejšia, ak sú v organizácii zapracované vedúce procesy, takže rôzni ľudia môžu prevziať vedúce postavenie v rôznych časoch. Vo viacvrstvovej organizácii závisia vodcovia v každej vrstve na sebe. Zlepšením kvality vedenia v rámci organizácie môžete zvýšiť produktivitu.
Zlepšite komunikáciu zhora nadol. Komunikujte všetky zmeny smerom spoločnosti okamžite a na všetkých úrovniach spoločnosti.
Vytvorte vyhlásenie o poslaní spoločnosti a zosúladte všetky činnosti s víziou spoločnosti. Napríklad ak je vašou spoločnosťou primárny cieľ vyvinúť luxusné produkty starostlivosti o pleť pre ženy staršie ako 50 rokov, všetky marketingové, reklamné a výskumné a vývojové aktivity by sa mali zamerať na starostlivosť o pokožku proti starnutiu u žien nad 50 rokov.
Vytvorte pracovné skupiny, ktoré združujú vodcov v organizácii, aby diskutovali o stratégii. Požiadajte pracovné skupiny, aby spoločne pracovali na vytvorení krátkodobých a dlhodobých cestovných máp pre spoločnosť, ktoré sú v súlade s víziou spoločnosti.
Nastavte systém odmien, ktorý spája bonusy zamestnancov s výkonom jednotlivca, tímu, divízie a spoločnosti.
Vytvorte organizačný hierarchický graf, ktorý priradí ľuďom autoritu na základe ich aktuálnej úlohy v organizácii. Rozvinúť vedenie tým, že umožnia ľuďom prevziať väčšiu zodpovednosť a meniť svoje úlohy, keď budú na svojich pozíciách vyspelé.
Vytvorte proces hodnotenia výkonnosti projektov a zamestnancov.
