Ak je to dobre vykonané, hodnotenie výkonnosti zamestnancov je užitočným nástrojom na zlepšenie výkonnosti. Bohužiaľ, slabé hodnotiace techniky môžu viesť k nespravodlivému hodnoteniu, znepokojeniu zamestnancov a dokonca súdnym sporom, podľa Frank & Breslow P.C. Aby boli hodnotenia užitočné, musia byť vecné, nezaujaté a založené na kritériách, ktoré sú známe hodnotiteľovi aj zamestnancovi. Hodnotenia nepomáhajú zlepšiť výkonnosť, keď zamestnanci majú pocit, že sú vykonané ľubovoľne. Je tiež dôležité pravidelne vykonávať hodnotenia, ak chcete, aby ich zamestnanci brali vážne.
Položky, ktoré budete potrebovať
-
Zamestnanecké záznamy
-
Hodnotiace kritériá spoločnosti
Pri hodnotení výkonu zamestnanca používajte iba stanovené kritériá. Podniky by mali mať jasné očakávania a štandardizované kritériá na určenie, či zamestnanec spĺňa tieto štandardy.
Obmedzte komentáre na jedno hodnotiace kritérium naraz a zvážte jednotlivé kritériá individuálne. Frank & Breslow P.C. poukazujú na to, že keď je zamestnanec slabý v jednej oblasti, je ľahké predpokladať, že je slabá v iných a naopak.
Pri zostavovaní pripomienok k hodnoteniu zamestnancov sa uchýlite k faktom a neutrálnemu jazyku. Je presnejšie a menej záporné, že zamestnanec je neskoro desať dní z 30, ako je to povedať, že zamestnanec je "vždy oneskorený".
Zvážte výkonnosť zamestnanca počas celého obdobia posudzovania. Nechajte jednu nezabudnuteľnú udalosť, bože alebo zlé, odhaľte svoje hodnotenie výkonnosti zamestnanca v priebehu celého roka.
Ignorovať predchádzajúce recenzie zamestnancov, ako-schopnosť a dĺžka zamestnania pri písaní komentárov recenzie. Zamerajte sa iba na to, ako zamestnanec vykonal počas súčasného obdobia preskúmania.
Poskytnite zamestnancovi možnosť skontrolovať Vašu záverečnú písomnú revíziu. Zamestnanec by mal byť vyzvaný, aby podstúpil prieskum a dostal príležitosť, aby predtým urobil vlastné písomné pripomienky.