Po nástupe nových zamestnancov prichádzajú do vašej kancelárie a začnú prechádzať novými nájomnými alebo novými programami zameranými na zamestnancov. Program je navrhnutý tak, aby pomohol predstaviť zamestnancom vašej spoločnosti a ich zodpovednosti. Sú to desať kľúčových tém, ktoré by ste mali pokryť počas zasadnutí zamerania zamestnancov, či je váš nový nájom zamestnanec vstupnej úrovne alebo časť vášho manažérskeho tímu.
Ciele a očakávania
Zamestnávatelia by mali mať čas na diskusiu o cieľoch a očakávaniach so svojimi zamestnancami počas orientácie svojich zamestnancov. Počas tejto doby diskutujte o svojich popisoch práce, ale poskytnite im špecifické úlohy, ktoré musia splniť v ich úlohách. Pracujte so zamestnancami, aby ste vytvorili konkrétne, merateľné, dosiahnuteľné, realistické a včasné ciele.
Kompenzácia a výhody
Aj keď ste mohli hovoriť o mzde s novým prenájmom, pripomenúť mu plat, ktorú plánujete zaplatiť, dátumy platenia vašej spoločnosti a možnosti platby. Preskúmajte zdravotné poistenie, dlhodobé zdravotné postihnutie, úhradu výučby a všetky ďalšie výhody, ktoré ponúkate po skúšobnom období zamestnanca.
Pracovné hodiny a prestávky
Zatiaľ čo spoločnosti čoraz častejšie využívajú flexibilné pracovné hodiny, je stále dôležité, aby sa s novými zamestnancami zaviedli harmonogramy. Dajte im vedieť, ktoré pracovné hodiny očakávajú, že budú pracovať, ako aj ich obed a prestávky.
Kódex správania a etika
Váš kódex pravidiel pravdepodobne existuje v príručke spoločnosti a je vyplnený informáciami o poslaní, hodnotách, očakávaniach zamestnancov a zodpovednosti vašich zamestnancov a zákazníkov. Môže sa týkať obťažovania a diskriminácie a poskytovať dôsledky pre zamestnancov, ktorí porušujú pravidlá.
Technologické politiky a postupy
Technologické politiky a postupy sú čoraz dôležitejšie v spoločnosti, pretože popularita sociálnych médií stúpa, virtuálne a flexibilné možnosti zamestnania sa zvyšujú a zamestnávatelia kladú väčší dôraz na súkromie a primerané zverejnenia. Nechajte svojich zamestnancov poznať heslá, ktoré potrebujú, aby získali prístup k svojim e-mailom, online časopisom, intranetu, firemnému blogu a akýmkoľvek iným webovým programom, ktoré vaša spoločnosť používa. Dajte im vedieť o politike sociálnych médií a dôsledkoch zneužitia technológie spoločnosti.
Program pomoci zamestnancom
Ak sú zamestnanci vystavení problémom s osobnými alebo pracovnými problémami, môžu sa obrátiť na tretiu stranu, aby vám poradili. Nechajte svojich nových zamestnancov vedieť o vašom programe pomoci pre zamestnancov ao tom, ako môžu mať prospech pre nich a ich rodiny. Upozorňujeme ich, že sú dôverné.
Prehliadka budovy
Od nájdenia kopírovacieho stroja k nájdeniu čakacej plochy a priestoru na rozbitie je potrebné, aby noví zamestnanci absolvovali prehliadku budovy. Počas prehliadky si nejaký čas nenechávajte svojich nových spolupracovníkov nových zamestnávateľov.
Plán školenia
Okrem orientácie sa noví zamestnanci zvyčajne vzdelávajú, aby vedeli, ako vykonávať hlavné funkcie svojej práce a môžu využívať technológiu spoločnosti. Ak máte tréningový plán alebo plán, vytlačte kópiu a dajte to zamestnancovi, ale tiež mu pošlite pripomenutie stretnutia, ktoré môže pridať do svojho online kalendára.
Podeľte sa o svoje skúsenosti
Noví zamestnanci sa v prvých dňoch často obávajú, obávajú sa, že spôsobia škodlivé chyby alebo nepoznajú svojich nových spolupracovníkov, alebo sa cítia ako nevedia, odkiaľ začať. Počas orientácie nechajte nových zamestnancov vedieť, prečo ste sa rozhodli pracovať pre spoločnosť, ako dlho ste boli v spoločnosti, vaše skúsenosti počas prvého týždňa, vaše úspechy a spôsob, akým ste to urobili za nepriaznivých okolností.
Oblasti Atrakcie
Je dôležité nechať zamestnancov vedieť o neďalekých obchodoch, reštauráciách a podnikoch, aby sa mohli prispôsobiť okoliu, ktoré obklopuje vaše podnikanie. Môžete navrhnúť obľúbené miesta na raňajky a obed, zábavné miesta, čistiarne, obchody s drogami, banky a supermarkety v prípade, že zamestnanci potrebujú počas obeda prestať pracovať.
