Dopyt po zdravotníckych službách sa zvýšil, čo je jeden z najproduktívnejších odvetví svetovej ekonomiky.Ak sa snažíte vytvoriť novú nemocnicu, jednou z prvých vecí, ktorú musíte urobiť, je získať finančné prostriedky. Písanie podnikateľského plánu pre vašu nemocnicu je najlepší spôsob, ako navrhnúť a potom zabezpečiť financovanie, ktoré budete potrebovať. Musíte vedieť, koľko peňazí budete potrebovať, aby ste začali, a potom spustite svoju nemocnicu. Váš výskum by mal zahŕňať všetky aspekty nemocnice od cieľov, od umiestnenia a vývoja až po výstavbu, marketing, personálne zabezpečenie a administratívu. Písanie vášho plánu bude vyžadovať veľa výskumu, ale bude to pre vás obrovským prínosom pri hľadaní finančných prostriedkov a pri rozhodovaní o budúcej nemocnici.
Zdôraznite oblasti špeciálnych služieb, ktoré vaša nemocnica poskytne, ako napríklad to, či ide o detskú nemocnicu alebo o neurologické zariadenie.
Vyskúšajte potreby komunity. Vyhodnoťte, ktoré zdravotné potreby buď nie sú splnené, alebo nie sú splnené. Vyskúšajte služby ponúkané konkurenčnými zdravotníckymi zariadeniami v tejto oblasti a definujte, ako bude vaša nemocnica odlišná.
Hovorte s úradníkmi iných nemocníc, ktorí ponúkajú tie isté služby, ktoré by ste chceli ponúknuť, ale ktorí nie sú vo vašej oblasti a preto nie sú v konkurencii s vami. Vaším cieľom je zistiť, aké druhy materiálov a zariadení budete potrebovať vo svojej vlastnej nemocnici, ako aj typ zariadenia, ktoré budete potrebovať na správne fungovanie. Odpovede na tieto otázky vám pomôžu určiť náklady na spustenie a prevádzkové náklady na budovanie a prevádzku vašej firmy.
Konzultujte s obchodným realitným agentom nájsť možné pozemky alebo existujúce zariadenia, ktoré by mohli byť prevedené do vašej nemocnice. Konzultujte s architektom, aby ste určili náklady na výstavbu alebo konverziu zariadenia. Táto fáza procesu vám pomôže určiť veľkosť a kapacitu vašej nemocnice, ako aj náklady na výstavbu alebo renováciu.
Určite presné typy a množstvo vybavenia a tovaru, ktoré budete potrebovať na otvorenie nemocnice, vzhľadom na jej zamýšľanú veľkosť a rozsah. Môže to byť založené na informáciách, ktoré ste získali v kroku 3. Preskúmajte aktuálne ceny za všetko. Toto vám poskytne konečné čísla, ktoré budete potrebovať pre vaše odhady nákladov na spustenie.
Vytvorte marketingový plán a rozpočet na reklamu pre vašu nemocnicu. Rozhodnite sa o typoch reklám, ktoré použijete na šírenie slova o vašej novej nemocnici a o tom, ako často budú bežať. Budete potrebovať dve rôzne časti svojho marketingového plánu, jednu časť pre počiatočný marketing pred otvorením nemocnice a jednu časť pre vaše ročné marketingové úsilie po spustení nemocnice.
Určite personálne a poistné potreby podľa veľkosti a rozsahu nemocnice, ktorú plánujete. Určte platy a odhadnite náklady na akékoľvek výhody, ktoré by ste chceli ponúknuť svojim zamestnancom. Tiež zohľadnite ostatné prevádzkové náklady - nástroje, kancelárske potreby, nábytok, výmenu vybavenia a opätovné vybavenie tovaru. Tieto čísla spolu s vašimi marketingovými číslami vám poskytnú váš odhad prevádzkových nákladov.
Navrhnite svoj obchodný plán. Podnikateľský plán pre nemocnice je v mnohých ohľadoch podobný štandardnému podnikateľskému plánu. V rámci vášho plánu budete musieť uviesť informácie o podnikaní a opis cieľov vašej nemocnice. Musí tiež obsahovať váš marketingový plán, informácie o konkurentoch vo vašej oblasti, personálne a prevádzkové postupy a informácie o prevádzkových nákladoch. Zahrňte veľa podrobných finančných informácií a odhadovanú súvahu a výkazy príjmov. Akonáhle ste zhromaždili všetky informácie z vášho výskumu, písanie návrhu nebude ťažké.
Tipy
-
Možno budete chcieť najať profesionálneho redaktora, aby prešiel dokumentom po jeho napísaní. Možno budete tiež chcieť najať marketingového konzultanta, ktorý vám pomôže s vašim marketingovým plánom. Porozprávajte sa s investičným bankárom o jeho vstupe do typu vecí, ktoré by sa mali riešiť v podnikateľskom pláne nemocnice, ktorý by banka alebo súkromní investori potrebovali vidieť.
