Inteligentní riadiaci pracovníci a obchodní manažéri robia kroky, aby oslovili svojich zamestnancov. Zamestnanci s pozitívnym pocitom v spoločnosti, pre ktorú pracujú, prejavia organizačnú angažovanosť, čo vedie k vyššej motivácii a produktivite. Manažéri môžu podnietiť organizačnú angažovanosť zamestnancov tým, že vytvoria vhodnú firemnú kultúru, stimulujú zamestnancov a odmeňujú kvalitné výkony a lojalitu spoločnosti.
Sledujte aktivity iných spoločností s vyššou úrovňou organizačného záväzku. Študovať podniky v rámci toho istého odvetvia, aby pochopili, ako udržiavajú zamestnancov oddaní svojmu súčasnému zamestnávateľovi. Určte, ktoré metódy viazania môžu byť vhodné pre vašu firmu.
Podporujte inováciu zamestnancov. Mnoho zamestnancov má prácu v špičkovom prostredí, ktoré podporuje kreatívne nápady a osobné inovácie. Zamestnanci, ktorí majú pocit, že prispievajú k strategickému smerovaniu spoločnosti, môžu cítiť väčšiu zodpovednosť za svoju prácu, čo často vedie k väčšej angažovanosti.
Komunikujte často. Väčšina zamestnancov oceňuje transparentné riadenie, pretože ich informuje o výkonných rozhodnutiach, ktoré môžu ovplyvniť ich prácu. Konzistentná firemná komunikácia pomáha minimalizovať negatívne fámy, ktoré by inak poškodili vernosť zamestnancov.
Podniknite kroky na udržanie zamestnancov. Dajte im vedieť, že ich práca je vítaná. Vernostné programy inštitútu. Viditeľne ctiť a podporovať zamestnancov, ktorí pracujú tvrdo a prejavujú záväzok voči organizácii. Časové harmonogramy inštitútu odmeňujú záväzok dlhodobých zamestnancov.
Použite históriu organizácie na inštaláciu požadovanej firemnej kultúry. Niektoré spoločnosti majú dlhú históriu plnú povznášajúcich príbehov, ktoré prispievajú k firemnej kultúre a podporujú nepretržitú vernosť. Povedzte týmto príbehom počas orientácie zamestnancov na podnietenie angažovanosti nových zamestnancov.
Vytvorte bohaté pracovné prostredie. Hostiteľské akcie zamestnancov, ako sú pikniky a sviatky. Urobte z firmy zábavné miesto pre prácu.
