Každý má svoje vzostupy a klesá, ale správanie môže ovplyvniť pracovný výkon zamestnanca a môže byť ťažké určiť, či dobrý deň zamestnanca znamená, že bude dobre fungovať, alebo či zlý deň znamená, že jej úroveň výkonnosti klesne. Kľúčom pre vedúcich pracovníkov a manažérov je zistiť, ktorí zamestnanci sú viac vystavení kolísaniu správania, ktoré ovplyvňuje ich výkonnosť na pracovisku a ktoré zamestnanci sa zdajú byť schopní zvládnuť bez ohľadu na to, ako sa cítia.
Aloofness môže znamenať vysoký výkon
Zamestnanci, ktorí sa oddelia od spolupracovníkov, alebo ktorí jednoducho chcú pracovať individuálne namiesto toho, aby boli súčasťou tímu, môžu skutočne vykonávať svoju prácu mimoriadne dobre. Introvertovia a ľudia, ktorí uprednostňujú osamelosť, sú často označovaní ako nedostatok. Zamestnanie zamestnanca samo osebe môže v skutočnosti znamenať, že sa radšej spolieha na vlastné schopnosti a schopnosti namiesto závislosti od ostatných. Tento individuálny prístup k pracovným povinnostiam a úlohám by mohol byť spôsob, akým sa zamestnanec zameriava na to, čo potrebuje na vytvorenie vynikajúceho pracovného produktu. V pracovnom prostredí zameranom na tím môže byť obtiažny dohľad nad zamestnancom a jeho práca môže trpieť. Ale ak jej manažér rozumie svojmu konkrétnemu pracovnému štýlu, organizácia by mohla mať prospech zo špecializovaného a náročného zamestnanca, ktorý preferuje samostatnú prácu namiesto toho, aby bol súčasťou tímu.
Dve strany voči nemanželským zamestnancom
Keď je zamestnanec životom strany, mohol by byť vhodný pre každú pracovnú skupinu kvôli svojej schopnosti splynúť s akýmkoľvek prostredím a priniesť nadšenie inak nudnému alebo nemotivovanému tímu. To znamená, že najslávnejší člen tímu nemusí byť úplne zameraný na pracovné úlohy. Mohol by byť viac zameraný na pestovanie pracovných vzťahov, ktoré majú málo spoločného s projektom zameraným na tím. Jeho energia by mohla byť nesprávna, čo si vyžaduje, aby ostatní členovia tímu zdvihli alebo sa ho pokúšali zvládnuť jeho časť pridelených prác, namiesto toho, aby sa mohol sústrediť viac na to, či sa všetci stretávajú. Na druhej strane, tímový člen, ktorý sa zameriava na priradenú prácu a na rozvoj spolupracujúcich pracovných vzťahov, môže inšpirovať tím, aby dokončil svoje projekty spôsobom, ktorý zapôsobí manažéra a vytvorí súdržný a angažovaný tím, ktorý napokon prináša výhody organizácie.
Organizácia a nedostatok
Organizácia alebo jej nedostatok má veľký vplyv na prácu. Hoci každý vie, kto môže ľahko dať svoju ruku presne na to, čo potrebuje, aj napriek svojmu úžasne chaotickému pracovnému priestoru, to nie je norma. Väčšina ľudí, ktorí sú veľmi neusporiadaní, majú ťažkú dobu dodržiavania termínov, pretože trávia toľko času lovením toho, čo potrebujú. Neskoro sa stretnú a ukážu sa nepripravené. Oni dokončia projekt tým, že neprispievajú svojou časťou k skupinovému projektu, pretože kusy, ktoré potrebujú, sú pochované niekde vo svojej kancelárii. Na druhej strane, niekto, kto prejavuje organizované správanie, ukazuje inú hodnotu udržania čistého pracovného priestoru a bez toho, aby kritizoval nikoho, povzbudzuje ostatných, aby nasledovali jej vedenie.
Vyšetrovanie šikanovania vytvára pochybnosti
Dominantný postoj spôsobuje konzistentné brušné správanie, ktoré vytvára problémy pre všetkých. Táto osoba verí, že vie najlepšie, ako robiť všetko a šťastne sa zaoberá skupinovou prácou. Skontroluje aktivity spolupracovníkov a prekonáva všetko, čo sa odchyľuje od toho, ako by to urobil. "Je to jeho cesta alebo diaľnica" je to, ako ostatní pracujú s ním. Dominantné správanie zamestnancov spôsobuje trenie medzi členmi tímu. Môžu pochybovať o svojich vlastných schopnostiach a pasívne sa odovzdávajú myšlienkam blázon. Spolupracovníci môžu prestať navrhnúť nápady, pretože sú vždy odmietnutí. Alebo môžu spochybniť dominantný, čo spôsobuje drámu, ktorá sťažuje efektívnu prácu.
Kancelársky gossip saje čas
Drvivé správanie je dvojaký problém. Sú to ľudia proti sebe navzájom, pretože sa rozširujú povesti a veria alebo bojujú, s kolegami, ktorí bok po stranách a často ostrazujú predmet klebety. Je to tiež obrovské plytvanie všetkým. Hoci je pre pracovníkov zdravé, aby strávili nejaký čas s rozhovormi o otázkach, ktoré sa netýkajú práce, hovoriť o sebe navzájom vytvára pocity zranenia a nedorozumenia. Odstraňujte klepy, ktoré sú takmer vždy negatívne, v prospech trávenia času budovať si navzájom, aby ste dosiahli pracovné ciele.
