Podniky, ktoré pôsobia vo viacerých rôznych miestach, sú oboznámení s potrebou logistickej infraštruktúry: zabezpečiť, aby rôzne zariadenia mali rôzne produkty, ktoré potrebujú, keď ich potrebujú. Zatiaľ čo niektoré spoločnosti organizujú svoje vlastné logistické potreby, iné zverujú tieto úlohy podnikom logistiky tretích strán (3PL). Takéto rozhodnutie nie je bez jeho nevýhod.
Šetrenie nákladov
Spoločnosti 3PL sledujú ekonomický princíp špecializácie vybudovaním logistickej infraštruktúry, metodík a počítačových algoritmov s cieľom maximalizovať efektívnosť dopravy a potom ponúknuť túto odbornosť podnikom. Tieto spoločnosti sľubujú zníženie logistických nákladov spoločnosti. Tieto sadzby môžu byť obzvlášť atraktívne pre menšie podniky. Dôvodom je skutočnosť, že firmy 3PL majú v oblasti logistickej podpory ekonomiku. Pridanie iného zákazníka na svoje prepravné trasy ich stojí oveľa menej, než by to stálo menšiemu podniku na vybudovanie vlastnej logistickej infraštruktúry.
Zvýšené možnosti
Malé spoločnosti musia vynaložiť rozsiahle investície na rozšírenie svojich logistických možností. Zvyčajne je nákladovo efektívnejšie a rýchlejšie pridať funkcie prostredníctvom logistiky tretích strán ako financovať internú expanziu, aby sa poskytli tieto rovnaké možnosti.
Nedostatok priameho dohľadu
Jednou z nedostatkov pri využívaní služieb 3PL je, že klientske podniky nemajú priamu kontrolu nad ich prevádzkou. Spoliehajú sa na spoločnosť 3PL, ktorá dôsledne prichádza pri dodávaní sľúbených služieb. Tento nedostatok priamej kontroly znamená, že klientske spoločnosti sú na milosti akýchkoľvek problémov, ktorým spoločnosť 3PL čelí. Okrem prípadnej straty podnikania škoda, ktorá vyplýva z 3PL služieb, ktoré nedokážu včas dodať určité produkty, je problémom klientskych spoločností, a nie službami 3PL.
Cenové modely
Služby 3PL podporujú ich služby ako nákladovo najefektívnejší spôsob, ako dostať logistiku. Hoci to môže byť pravda, uzatváranie zmlúv s takouto službou znamená, že spoločnosť je uzamknutá do modelu určovania cien uvedeného v obchodnej zmluve. Odovzdávaním logistiky spoločnosti 3PL sa spoločnosti vzdávajú možnosti, že interné logistické oddelenie dokáže nájsť lacnejšie a efektívnejšie riešenie.
závislosť
Odovzdanie logistiky do služby 3PL je veľkým záväzkom. Podniky potrebujú spoľahlivú štruktúru na fungovanie. Logistické prestoje môžu byť prenesené do značnej miery straty produktivity a príjmov. Z toho vyplýva, že hoci voľný trh diktuje, že podnik, ktorý nie je spokojný so službou 3PL, môže vždy nájsť inú alebo rozvíjať vlastnú logistickú infraštruktúru, realita nie je tak jednoduchá. Prepnutie charakteru logistickej podpory spoločnosti môže spoločnosť veľa stáť za neočakávané náklady vyplývajúce z prechodu. Keď firmy uzatvárajú zmluvy s 3PL službami, vytvára závislosť, ktorá nie je nijaká zmena. Táto závislosť kladie klientsku spoločnosť v nepríjemných situáciách, ak cenové schémy alebo spoľahlivosť služby zo služby 3PL nefungujú podľa očakávania.
