Organizačné systémy a charakteristiky

Obsah:

Anonim

Ako koncept môžu organizačné systémy znieť abstraktne. Pravdou je, že stále žijeme a prosperujeme v organizačných systémoch - rodina, ktorej sme súčasťou, miesto bohoslužby, ktoré navštevujeme, mesto, v ktorom žijeme, miesto, kde pracujeme, a svet ako celok sú len niekoľkými príkladmi, Bez ohľadu na to, ako minimálna je naša úloha, zdá sa, že sme vždy súčasťou väčšej komunity, ktorá slúži účelu a náš príspevok vždy ovplyvňuje organizačný systém, či už pozitívne alebo negatívne závisí od našich činností.

Definovanie systému

Vo svojej knihe "Myšlienky v systémoch: Primer" z roku 2008 autor Donnella H. Meadows definoval systém ako "vzájomne prepojený súbor prvkov, ktoré sú koherentne usporiadané spôsobom, ktorý dosiahne niečo". Organizačný systém pozostáva z prvkov, prepojení a funkcie alebo účelu, ktorému slúžia.

elements

Každý organizačný systém obsahuje prvky alebo rôzne časti, ktoré spolupracujú. Prvky stromu, napríklad - jeho korene, kôra, vetvy a listy - všetci pracujú spoločne v organizačnom vzore, ktorý zhromažďuje vodu, živiny a oxid uhličitý potrebné na udržanie stromu živého a prosperujúceho. Podobne môžu členovia rodiny pracovať spoločne na vytvorení jednoty medzi sebou alebo mnohonásobne disharmónie, ak sa dostanú do vzoru bojov po celú dobu. Každý prvok zohráva dôležitú úlohu, ktorá ovplyvňuje systém, lepšie alebo horšie.

prepojenie

Všetky prvky systému sú prepojené. To znamená, že všetci pracujú spoločne a závisia na sebe, aby systém fungoval správne. Napríklad zamestnanec potrebuje účinného vodcu, ktorý mu pomôže pochopiť víziu, poslanie a ciele spoločnosti. Bez efektívneho vedúceho, ktorý ponúka poradenstvo, sa zamestnanec cíti stratený v organizačnom systéme svojho pracoviska.

Funkcia alebo účel

Všetky organizačné systémy slúžia účelu. Ako jednotka môže finančné oddelenie vykonávať hviezdnu prácu, ale práca, ktorú produkuje, by bola úplne zbytočná, ak by sa neposkytovala iným divíziám spoločnosti, napríklad účtovníctvu a marketingu, alebo vrcholovým manažérom spoločnosti, ktoré sa spoliehajú na znalosti finančné oddelenie sa rozhoduje.