Dobre napísané vyhodnotenie vlastných výkonov je absolútne nevyhnutné, ak chcete získať ďalšie výročné hodnotenie - a získať zvýšenie alebo propagáciu, ktoré ste dosiahli. Mnohé spoločnosti vyžadujú od svojich zamestnancov, aby prehodnotili svoje vlastné výkony na pracovisku ako spôsob, ako merať ich úspechy (a zlyhania) na ich súčasných pozíciách, a toto hodnotenie môžete využiť ako spôsob, ako manažment pripomenúť (alebo informovať) o hodnote, ktorú prinášate na vaše oddelenie, ako aj na spoločnosť.
Dajte si veľa času, aby ste hodnotili súťaž. Vaše odborné hodnotenie založené na výkonoch sa zvyčajne každoročne vyskytuje v rovnakom čase (zvyčajne v čase vášho výročia prenájmu) a mali by ste dostať od svojho manažéra primeranú dokumentáciu ešte pred termínom dokončenia sebahodnotenia. Nečakajte na poslednú chvíľu, kým začnete hodnotiť, alebo budete nútení ponáhľať svoje myšlienky a v dôsledku toho sa obrátite na hodnotenie, ktoré je v priemere v najlepšom prípade - a nebudete mať veľa bodov propagácie s manažmentom,
Vytvorte si zoznam svojich silných stránok pomocou konkrétnych príkladov na zálohovanie svojich nárokov. Jedna vec je povedať, že ste dobrým riešiteľom problémov a ďalšou vecou je napísať jeden alebo dva príklady časov vo vašej súčasnej pozícii, keď ste použili svoje zručnosti na riešenie problémov na vyriešenie problémových situácií. Nebojte sa chváliť; váš šéf si pravdepodobne nebude pamätať všetky vaše úspechy, takže teraz je čas ukázať, aké sú majetkom spoločnosti.
Vymenujte aj svoje slabosti. Aj keď je to ťažké, uznávanie vašich slabostí, spolu s navrhnutými riešeniami na zlepšenie, ukazuje iniciativu v očiach vašich manažérov. Umožnenie zistenia zraniteľnosti a identifikácia riešení, ako sú semináre alebo iné vzdelávacie príležitosti, je prínosom pre každú spoločnosť a pomôže vám predbehnúť balík.
Zamerajte sa na výsledky. Váš zamestnávateľ vám nestará, ako tvrdo ste sa pokúsili objaviť včas, aby ste pracovali každý deň. váš zamestnávateľ sa stará o to, či sa DID ukáže včas na prácu každý deň. Podobne nezáleží na tom, či budete tvrdo pracovať alebo že budete každý deň neskoro; čo najviac záleží na tom, čo dosiahnete počas svojho pracovného času. Opýtajte sa sami seba, ako vaša práca ovplyvňuje firmu ako celok, a nezabudnite, že oznamujete výsledky, ktoré dosiahnete, denne alebo týždenne.
Použite špecifiká vždy, keď je to možné. Namiesto toho, aby ste len povedali, že ste zohrali úlohu pri zvyšovaní zadržiavania zákazníkov, využite čas na výskum a zistite viac podrobností. Navrhli ste a / alebo zaviedli nový systém rýchleho odozvy pre zákaznícke služby, ktorý v priebehu 30 dní vyústil do 20-percentného nárastu zadržania zákazníkov? Nezabudnite si všimnúť akékoľvek konkrétne úspechy, ktoré ste mali v ruke, čím sa postavíte ako ideálny kandidát na nadchádzajúce propagačné akcie.
Urobte záverečnú recenziu. Po dokončení hodnotenia ju odložte na jeden deň (alebo aspoň niekoľko hodín), aby ste sa mohli vrátiť neskôr a pozrieť sa na to s čerstvými očami. Dávajte si pozor na neúplné vety spolu s pravopisnými a gramatickými chybami, ktoré môžu všetkým predstaviť manažment menej profesionálnym. Ak si nie ste istí svojou vlastnou schopnosťou zachytiť tieto známky, požiadajte o pomoc dôveryhodného priateľa alebo kolegu.
Tipy
-
Udržujte bežný zoznam svojich úspechov počas celého roka. Potom môžete rýchlo odkázať na svoj zoznam, keď je čas na zápis hodnotenia založeného na výkonnosti na konci roka. Uchovávajte zoznam seminárov a iných príležitostí na školenie, ktoré môžete navštevovať, aby ste zlepšili svoje zručnosti v práci.
