Projektové plány a plány projektov sú dva z hlavných dokumentov, ktoré úspešne sprevádzajú projekt k jeho dokončeniu.
Plán projektu
Plán projektu je formálny dokument používaný na definovanie spôsobu, akým bude projekt riadený a riadený. Projektové plány poskytujú potrebné kroky na definovanie a koordináciu všetkých vedľajších plánov zahrnutých v pláne projektu.
Plán projektu
Rozvrh projektu je séria úloh a súvisiacich termínov pre daný projekt. Jeho hlavným účelom je zobraziť časovú líniu, počas ktorej bude projekt dokončený, vrátane dátumov začiatku a ukončenia úloh.
Komponenty projektového plánu
Plán projektu možno opísať ako sériu plánov v rámci plánu. Tento dokument zobrazuje rôzne plány požadované pre projekt vrátane plánu rizika, komunikačného plánu a plánu zdrojov. Okrem toho sú často definované zainteresované strany a obchodné ciele sú podrobné. Úrad pre riadenie projektov pre organizáciu zvyčajne poskytuje požadovanú šablónu.
Komponenty programu projektu
Plány projektov sa skladajú z hierarchie činností a úloh súvisiacich termínov, ktoré sa potom vyznačujú dĺžkou trvania projektu. Často sú množstvo prostriedkov a odhady začlenené do plánu a často reprezentované grafom spoločnosti Gantt.
náradie
V priemysle riadenia projektov existuje mnoho nástrojov, ktoré pomáhajú vytvárať plány projektov a plány projektov. Projektové plány sú často dokument vytvorený pomocou nástroja na spracovanie textu a distribuovaný zainteresovaným stranám projektu. Plány projektov sa často vytvárajú ako súčasť softvérového balíka riadenia projektov alebo samostatných nástrojov plánovania, ako je napríklad Microsoft Project.
