Pri vedení spoločnosti môže výber správneho spôsobu kompenzácie vašich zamestnancov zohrávať rozhodujúcu úlohu v celkovom úspechu vašej spoločnosti. Jeden spôsob kompenzácie, ktorý by ste mohli použiť na potenciálne motiváciu svojich zamestnancov, je platba založená na výkonoch. Výplata založená na výkone je spôsob kompenzácie, ktorý zahŕňa platenie zamestnancov za prácu, ktorú vykonávajú namiesto platenia platu alebo hodinovej mzdy.
Platba založená na výkonnosti
Pri tejto metóde kompenzácie sa zamestnanci platia v závislosti od toho, ako plnia. V niektorých prípadoch by sa to mohlo nazvať aj štruktúra odmeňovania. Platy založené na výkone by mohli zahŕňať aj iné opatrenia, ktoré zahŕňajú základnú mzdu a stimuly založené na výkonnosti. Keď sú zamestnanci vyplácaní s províziou, získajú percento z predaja, ktorý vytvorili pre spoločnosť. V ostatných prípadoch môžu byť zamestnanci platení podľa toho, koľko jednotiek produkujú alebo vykonávajú v inej štatistickej kategórii.
vyučovanie
V oblasti vzdelávania sa niekedy diskutuje o využívaní miezd v oblasti výkonu. Niektorí tvrdia, že platy založené na výkonoch by sa mali používať pre učiteľov. Týmto spôsobom budú učitelia kompenzovaní podľa toho, ako učia svojich študentov. Ak sa študenti učia informácie a dokážu to dokázať, učiteľ získa vyšší plat. Ak študenti nemajú dobrý výkon, učiteľ dostane menej odmeny. To dáva učiteľovi väčšiu motiváciu vylievať viac zdrojov do výučby študentov.
výhody
Jednou z hlavných výhod mzdy založenej na výkonoch je to, že dáva zamestnancom viac dôvodov na to, aby pracovali tvrdo a mali lepšie výsledky. Keď zamestnanec vie, že môže byť viac odškodnený, je ochotný venovať viac času a úsilia svojej práci. Keď dostanete plat, môžete byť tak dlho motivovaný len takou sumou peňazí. Vďaka súťaži založenej na výkonoch zamestnanci pracujú silnejšie a nakoniec odmeňujú aj spoločnosť.
nevýhody
Táto forma kompenzácie má aj niekoľko potenciálnych nevýhod. Napríklad, keď podnik trpí z dôvodov, ktoré nie sú pod kontrolou zamestnanca, môže byť ťažšie pracovať dobre. Predaj nemusí prísť tak ľahko a môže viesť k nižším výplatám zamestnancov. Táto forma kompenzácie tiež vedie k rozdielom v príjmoch v spoločnosti ako celku. V priebehu rokov sa zvýšila kompenzácia na základe výkonnosti, zatiaľ čo rozdiel medzi bohatými a chudobnými narástol. Časť toho je dôsledkom toho, že tí, ktorí majú túto štruktúru platenia, zarábajú viac.
