Časová os môže slúžiť ako užitočná smernica pre dosiahnutie plánu výcviku zamestnancov. Aj keď nie je potrebné sledovať časovú líniu s dokonalou adherenciou, stále slúži cennému účelu vo forme cieľa. Môžete sledovať niekoľko jednoduchých krokov a vytvoriť časovú os pre svoj plán školenia zamestnancov. Po ceste môžete mať pocit, že budete robiť zmeny v tejto časovej osi, aby ste boli aktuálne a relevantné.
Príďte so zložkami tréningového plánu zamestnancov. Rozdeľte proces na fázy. Môže ísť napríklad o "tréning predaja, školenie zákazníckych služieb, školenie o bezpečnosti".
Poďte s primeranými očakávaniami o čas potrebný na dokončenie každého kroku. Napríklad jednoduchá prednáška okolo 30 minút by nemala trvať oveľa viac ako hodinu. Zohľadnite čas potrebný na otázky a iné udalosti, ako je obed.
Vytvorte časovú os. Vytvorte riadok na stránke. Umiestnite stručný popis fázy pod bodkou na časovej osi. Umiestnite čas potrebný na dokončenie úlohy nad úlohou. To bude základom vášho tréningového plánu pre zamestnancov.
