Zásady plánovania ľudských zdrojov vyžadujú pozornosť na základné pojmy, ako je význam HR, integrácia ľudských zdrojov a cieľov spoločnosti, efektívnosť a centralizované rozhodovanie. Personálna správa sa vyvinula z procesov založených na 80-tych rokoch na komplexnú organizačnú zložku podporujúcu hodnotu ľudského kapitálu. Plánovanie ľudských zdrojov založené na princípoch riadenia ľudských zdrojov zabezpečuje dobre štruktúrovanú zložku, ktorá zosúlaďuje organizačnú filozofiu a stratégiu ľudských zdrojov.
Zdôrazňovanie významu ľudských zdrojov
Jedna zo základných princípov plánovania ľudských zdrojov zdôrazňuje dôležitosť ľudských zdrojov. Zapojenie vedenia, ktoré rozumie dopadu funkčného oddelenia ľudských zdrojov, je najlepší spôsob, ako dodržať tento princíp. Encyklopédia pre podnikanie, 2. vydanie, uvádza: "Podnikoví konzultanti poznamenávajú, že moderné riadenie ľudských zdrojov sa riadi niekoľkými zásadami, ktoré sú na prvom mieste. Možno, že hlavným princípom je jednoduché uznanie, že ľudské zdroje sú najdôležitejším majetkom organizácie. úspešné bez efektívneho riadenia tohto zdroja. " Jedným zo spôsobov, ako si uvedomiť dôležitosť ľudských zdrojov, je predstaviť si organizáciu, ktorá nemá produktívnu pracovnú silu, ani typ podpory, ktorú poskytuje plánovanie a riadenie ľudských zdrojov.
Integrácia ľudských zdrojov
Ľudské zdroje slúžia potrebám organizácie, zhora nadol, vrátane každého člena jej pracovnej sily. Preto integrácia funkcií ľudských zdrojov s celkovými organizačnými cieľmi je princíp ľudských zdrojov, ktorý nemožno prehliadať. Dôležitosť integrácie cieľov v oblasti ľudských zdrojov a podnikov vychádza z vyššie spomínaného princípu: zdôrazňovanie dôležitosti ľudských zdrojov. Činnosti v oblasti ľudských zdrojov, ktoré sú len rozšírením riadenia, sú príznakmi zlého plánovania a neúspechu prijímania myšlienok v budúcnosti, ktoré zlepšujú ziskovosť spoločnosti. Časopis "Podnikateľ", ktorý sa správne nazýva "Integrácia funkcie ľudských zdrojov s podnikaním", posilňuje tento návrh, keď hovorí: "Nestačí, aby funkcia ľudských zdrojov bola schopná reagovať na riadenie, orientovaná na zákazníka, alebo dokonca zaradené ako partneri so správou. " To znamená, že holistický prístup k integračnému princípu plánovania ľudských zdrojov zabezpečí, že ľudské zdroje budú plne odhodlané a sú súčasťou organizačných cieľov.
Spracovanie HR
Informačné technológie ľudských zdrojov (HRIT) výrazne prispievajú k funkčnosti a presnosti činností v oblasti ľudských zdrojov. Mnohé organizácie nakupujú sofistikované informačné systémy ľudských zdrojov (HRIS), ktoré minimalizujú alebo dokonca odstraňujú ľudské chyby pri spracovaní údajov o zamestnanosti. Menšie organizácie sa niekedy spoliehajú na outsourcing svojich potrieb HRIS na riadenie procesov, ako sú nábor, mzda a kompenzácia. Technológia podporuje dôležitú zásadu plánovania ľudských zdrojov - spracovanie údajov o ľudských zdrojoch najúčinnejším a najpresnejším spôsobom.
Centralizácia HR funkcií
Spojenie princípov plánovania ľudských zdrojov vyžaduje centralizáciu funkcií ľudských zdrojov. Systematické procesy a organizácia pridávajú súčasť HR, ktorú ocenia zamestnanci. Miestny kontakt na uspokojenie potrieb zamestnávateľa a zamestnancov zjednocuje činnosti ľudských zdrojov a zvyšuje hodnotu funkcionality oddelenia. Centralizácia zahŕňa rozhodovanie, personálne obsadenie a organizáciu funkcií ľudských zdrojov; avšak tiež sa zaoberá potrebou fyzických zdrojov, ako je oblasť spracovania uchádzačov, súkromná konferenčná a priestorov na rozhovory a úložisko pre zamestnanie a zdravotné spisy.
