Vedenie a riadenie organizácie majú hlboký vplyv na kultúru, smerovanie a verejný obraz organizácie. Organizačný manažment je schopnosť riadiť a riadiť ľudí, ktorí tvoria skupinu alebo tím s cieľom presadzovať ciele a štandardy organizácie, podľa Sprievodcu osvedčenými postupmi pre neziskové organizácie. Organizačný manažment je vedúcou autoritou nad skupinou ľudí, ktorí sú zodpovední za to, aby priniesli víziu, vykonali zmenu a plánovali budúcnosť organizácie. Rôzne vodcovské postupy a očakávania sú potrebné pre to, aby vedúci predstavitelia mali pozitívny a účinný vplyv na organizáciu, ktorú vedú.
plánovanie
Podľa knižnice voľného manažmentu plánovanie vyberá požadované priority a výsledky a podrobne opisuje, ako sa dosiahnu. Plánovanie začína identifikáciou účelu, cieľov, metód, cieľov a zdrojov potrebných na presun organizácie z jedného miesta na druhé. Zahŕňa to definovanie cieľov, spôsoby ich dosiahnutia a požadovaný časový rámec. Plánovanie organizačného riadenia zahŕňa projekt, personál, obchod, reklamu a strategické plánovanie.
organizovanie
Organizácia je základnou praxou vedenia, ktorá je potrebná pre efektívne organizačné riadenie. Organizovanie je proces uvádzania podrobností a poradia priorít na úlohy, ktoré je potrebné vykonať počas plánovania. Organizácia začína osobnou organizáciou, ako je doma, kancelária alebo dodávky. Tiež sa prejavuje pri organizovaní rôznych úloh, zamestnancov, skupín, spoločenstiev, podnikania a organizácie. Riadenie ľudských zdrojov zohráva dôležitú úlohu pri organizovaní vzťahov a potrieb zamestnancov.
Aktívne zručnosti v oblasti vedenia
Vedenie musí byť aktívnou úlohou organizácie, aby sa dosiahla organizačná excelentnosť. Vedenie je schopnosť ovplyvňovať ostatných, nielen oficiálny titul. Vedúci predstavitelia musia získať rešpekt, dôveru a lojalitu od svojich nasledovníkov. Vedenie založené v organizácii musí mať silné vodcovské schopnosti, ako sú komunikačné zručnosti, rozhodovacie schopnosti, zručnosti pri riešení konfliktov, zručnosti ľudí a schopnosť vytvárať víziu. Vedenie musí uviesť do praxe očakávania a ciele spoločnosti, aby sa stalo príkladom pre zvyšok spoločnosti.
Udržiavanie procesov
Dohľad a udržiavanie procesov v rámci organizácie, ako sú mechanizmy spätnej väzby, finančné riadenie, skupiny, dodržiavanie právnych predpisov, operácie, výkonnosť organizácie, personál, procesy a riadenie rizík. Organizačné riadenie požaduje, aby sa zabezpečilo, že všetky oblasti a funkcie organizácie fungujú efektívne, identifikujú oblasti slabosti a vytvárajú procesy na implementáciu pozitívnych zmien.
